Stakeholder 38 Veranstaltungen

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Cegos Integrata GmbH (256)

Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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Die Kursagenda umfasst die folgenden Lernergebnisse/ Assessment-Kriterien, die Ihnen helfen sollen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, die zur Umwandlung von Chancen und Nachfrage durch Services in Wert mit Hilfe des neuen ITIL-Modells des &bdquo...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten: Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt, Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?, Systemisches und agiles Mindset, Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integ...

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Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel: Auftrags- und Zielklärung, Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung, Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungspr...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten: Strategie von der Unternehmensstrategie, über Portfolio / Programm Management, zum Business Case Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektp...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Der Requirements Engineer: Selbst- und Fremdeinschätzung nutzen, Strategien für die persönliche Weiterentwicklung Das System: Von der Vision über Ziele zu Anforderungen, Den Funktionsumfang des Systems dokumentieren und kommunizie...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Anforderungsquellen: Grundlagen zu Anforderungsquellen, Stakeholder identifizieren, klassifizieren, verwalten, Dokumente identifizieren, klassifizieren, verwalten, Systeme identifizieren, klassifizieren, verwalten Ermittlungstechniken: Erhebungstechn...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspe...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung in Power Platform Überblick, Schlüsselkomponenten, - Power Apps, - Power Automate, - Power BI, - Power Virtual Agents Rolle des Functional Consultant Consultant skills Überblick, Dokumentation erstellen und validieren, Stakeholde...

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Was ist RE@Agile? Definitionen, Ziele, Verantwortliche Rollen Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart: Vision und Zielvorgaben, Festlegen der Systemgrenze, Stakeholder identifizieren und managen, Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeh...

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