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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Was macht einen Trainer erfolgreich?: Spezialisierung und Weiterbildung: fachliche, methodische und organisatorische Fähigkeiten, Professionelle Materialien: Flip-Charts, Moderationskoffer, Beamer, usw., Klare Leitlinien und Vertraulichkeit, Sympathi...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Berufliche Rollen: Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben, Rollenverhalten, Rollendiagnose, Rollenkonflikte   Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft: Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in, Die Psychologie des Ver&aum...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Moderation, was ist das?, Methoden der Moderation, Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen, Rolle des Moderators, Moderationsfahrplan   Phasen der Moderation: Vorbereit...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung & Definitionen: Risiko-Begriff, ISO/IEC 73, Quantitative vs. qualitative Risikoanalysen   Standards: BS 7799-3/ISO 27005, Die Rolle von Risikoanalysen im Rahmen von ISO 17799/27001, AS/NZS 4360   Werkzeuge & Tabellen:  ...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung in Feedback Definition, Prinzip und Wirkung, Klar, konkret, konstruktiv Feedbackregeln Feedback geben und nehmen, Ablauf eines Feedbacks, Paradoxien des Feedbacks Situatives Feedback Feedback aus der Rolle, Im interkulturellen Kontext...

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Grundlagen der Datenarchitektur DDA Komponenten einer Datenarchitektur, Herausforderungen einer verteilten Datenarchitektur, Data Warehouse vs. Data Lake Rolle von Daten in der Softwareentwicklung - Transaktionale vs. maschinen-generierte Daten Weblo...

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Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication, Kommunikation als Einflussnahme, Anforderungen an Change Kommunikatoren, Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess   Instrum...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

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Wovon wir sprechen, wenn wir "komplex" sagen Annäherung an den Begriff der Komplexität, Merkmale komplexer Situationen, Probleme, die komplexe Situationen bereithalten, Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten St...

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Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wann, wie und wodurch führen Sie?, Wie viel Führung ist ohne disziplinarische Personalverantwortung sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion, Abgre...

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Entwicklung - Praxis: Verschiedene Technologie Stacks ausprobieren und verstehen, Angewandte Muster analysieren und verstehen, Verantwortung während der Implementierung übernehmen Treffen Sie Software-Architekturentscheidungen: Lernen, Prio...

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Trainingsprogramm (Theorie Tag 1) Einführung und Sensibilisierung zum Thema Status Quo aktueller IT-Service Desk Strukturen, Was sind die aktuellen Herausforderungen im IT-Service Umfeld? Trends im IT-Service Desk Überblick über die ak...

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