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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

  • Seminar / Kurs
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Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Motivation für IT-Sicherheit, gesetzliche Rahmenbedingungen Managementsysteme für Informationssicherheit (BSI-Standard 200-1) IT-Grundschutz-Vorgehensweise (BSI-Standard 200-2, Grundschutzkompendium) Einrichten von verinice, Rahmenbedingungen hers...

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Motivation für IT-Sicherheit, gesetzliche Rahmenbedingungen Managementsysteme für Informationssicherheit (BSI-Standard 200-1) IT-Grundschutz-Vorgehensweise (BSI-Standard 200-2, Grundschutzkompendium) Einrichten von verinice, Rahmenbedingungen hers...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Einführung und Grundlagen der IT-Sicherheit und rechtliche Rahmenbedingungen Normen und Standards der Informationssicherheit Einführung BSI IT-Grundschutz IT-Grundschutz-Vorgehensweise (Überblick) Kompendium (Überblick) Umsetzung der IT-Grundschutz-V...

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Treasury Management Liquiditätssteuerung, Risikoanalyse , Devisenmanagement Exposure ermitteln, Marktmeinung bilden, Sicherungsmöglichkeiten , Rohstoffmanagement Prozessrisiken, Marktrisiken, Sicherungsmöglichkeiten , Zins- und Kreditmanagement Zins...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der Risikomanagementstrategie Risikoart...

  • Seminar / Kurs
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektinitiierung Entwicklung einer Projektidee, Grobe Beschreibung der Grundzüge des Projektes, Projektentwicklungsrechnung, Nutzwertanalyse, Grobes Nutzungskonzept, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Grundstückssicherung , Projektkonzeption Realisier...

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Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der Risikomanagementstrategie Risikoart...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Aspekte, Verlauf und Dynamik von Krisen, Unterschiedliche Krisenarten und -situationen erkennen, Gruppendynamische Phänomene in Krisensituationen , Krisenkommunikation Die Bedeutung von „Information Warfare“, Richtiger Umgang mit Gerüchte...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Etablierung eines Notfallmanagementsystems nach dem modernisierten BSI IT-Grundschutz Standard 200-4 Initiation und Konzeption eines Notfallmanagementprozesses Durchführung von Business Impact Analysen, Risikoanalysen und Strategieentwicklung Erstell...

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Etablierung eines Notfallmanagementsystems nach dem modernisierten BSI IT-Grundschutz Standard 200-4 Initiation und Konzeption eines Notfallmanagementprozesses Durchführung von Business Impact Analysen, Risikoanalysen und Strategieentwicklung Erstell...

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