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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die 8D-Methode stellt einen branchenübergreifenden Ansatz des Qualitätsmanagements dar, bei dem Probleme und Fehler systematisch behoben werden sollen. 8D steht für die acht obligatorischen Disziplinen (Prozessschritte), die bei der Bearbeitung einer...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Bedeutung und Verantwortung für Qualität Vergleich von Problemlösungsprozessen - Fehlersicherheit und Poka Yoke (PY) - Methoden zur Problemlösung (PLM) Ablauf und Methoden im 8D-Prozess - Situationsanalyse, IST/IST-Nicht - Ishikawa - 5 Why - Technisc...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Durchführung und Bedeutung von Compliance Risk-Assessments im Hinblick auf Assurance Aktivitäten Ausarbeitung der prüfungsrelevanten Prozesse und Kontrollen., Erkenntnisgewinnung für Ergebnis von kommende Risk-Assessments. Die Kommunikation einer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Transformation und Strukturierung von Basisdaten zur Berichtsvorbereitung Zugriff auf externe Daten mit Power Query., Entfernen von nicht benötigten Tabelleninhalten., Erstellen zusätzlicher Gruppierungsmerkmale., Anpassung von Datentypen und Spalten...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Kundenerwartung und Reklamationen - Reklamationsprozess Reklamationstypen und ihre Bedeutung - Lieferanten- und Kundenreklamation - Interne Reklamation Workfloworientierte Reklamationsabwicklung Erarbeitung und Darstellung des Reklamationsprozesses m...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Dieser Kurs geht über die Grundfunktionen von Power BI hinaus und bietet dir vielseitige Tipps zu verschiedenen Bereichen für deine Power-BI-Auswertung. Aus unserer Praxiserfahrung zeigen wir dir Lösungen für häufige Herausforderungen und stellen dir...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Qualitätsprüfungen in der Fertigung - Verifizierung - was ist das eigentlich? - Qualitätskontrolle und/oder Werkerselbstprüfung Voraussetzungen zur WSP - Spezifikationen und Zeichnungen richtig lesen und verstehen - Festlegen von visuellen und dimens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

 Transformation und Strukturierung von Basisdaten zur Berichtsvorbereitung Zugriff auf externe Daten mit Power Query., Entfernen von nicht benötigten Tabelleninhalten., Erstellen zusätzlicher Gruppierungsmerkmale., Anpassung von Datentypen und S...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Was ist Nachhaltigkeit? - Begriffsbestimmung (z. B. Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility, Triple Bottom Line, ESG, Corporate Governance, Corporate Citizenship, Good Governance, ESG, SFDR, nichtfinanzielle Berichterstattung) Warum sollte ei...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Nachfolgendes beispielhaft und immer basierend auf aktuellen Entwicklungen Neuerungen durch Gesetzesänderungen  Allgemeine Verschärfung der Mitwirkungspflichten im Rahmen steuerlicher Betriebsprüfungen., Verschärfung der Vorlage der Verrechnungs...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Relevante Anforderungen der ISO 9001 hinsichtlich Lieferantenauditierung und -bewertung Übersicht über die DIN EN ISO 9001 - Hauptanforderungen der DIN EN ISO 9001 - Prozessorientierter Ansatz, risikobasiertes Denken und Risikobetrachtung - Dokumenti...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Teambildung („Störfallteam") Analyse des „Störfalls", Situationsanalyse (Kepner Tregoe) Ableitung von Sofortmaßnahmen Sicherstellung der Kommunikation (inkl. Selbstanzeige) Praktische Anwendung der Problemlösungsmethoden: - Ishikawa, 5 Why, Global 8D...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Finanzfunktion im Wandel: Data Analytics & Performance Measurement Die Finance-Hauptprozesse und ihre Bedeutung., Messdimensionen, wie Qualität, Zeit und Kosten., Kennzahlen (KPI)-Systeme und Vor- und Nachteile von Unternehmensmanagement mit KPIs...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die FMEA ist ein wirksames Instrument, um in Projektteams potentielle Risiken frühzeitig zu erkennen und Fehler auf ein Minimum zu reduzieren. Die Initiierung und Organisation der FMEA obliegt meist dem Teamleiter, der über ein tiefgreifendes Wissen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundsätze zur Verrechnungspreis-Ermittlung Fremdvergleichsgrundsatz., Darstellung der wichtigsten Verrechnungspreismethoden, Praxisbeispiele., Strategische Analysen, Vergleichsdaten. Nationale Rechtsgrundlagen der Verrechnungspreis-Dokumentation Amt...

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