Prozessmanagement 18 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Prozessmanagements Entwicklung der Prozessmanagementmethode, Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen, Prozesstypen unterscheiden, Strukturen von Prozessen aufbauen, Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten, Besch...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des agilen Prozessmanagements Definition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse , Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz Vora...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Vermietergünstige Gestaltung des Wohnraummietvertrags, Vermietergünstige Gestaltung des Geschäftsraummietvertrags, Probleme der Modernisierungsankündigung, Probleme der Betriebskostenabrechnung, Sichere Kündigungen im Wohnraummietrecht, Sichere Künd...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundsätze der Nachhaltigkeit / Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen, Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt (u. a. ISO, EFQM), Integration der Strategie in das Prozessmanagement und die Unternehmensprozesse, Prozes...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Überblick über die Änderungen der DIN EN ISO 9001:2015, Interpretation der neuen Normforderungen, Mehr Flexibilität bei der Umsetzung des QM-Systems, Die sieben neuen Handlungsfelder der ISO 9001:2015 Strategische Ausrichtung – Kompatibilität zwisch...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel: Strategieentwicklung, Wettbewerbsszenarienanalyse, Erfolgsfaktorenrechnung Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Ges...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Case Study oder durch die Teilnehmer eingebrachte Fallbeispiele Anhand dieser werden folgende Themen umfassend bearbeitet: Qualitätssicherung in der Prozessbeurteilung, Review von Prozessmodellen anhand von Praxisbeispielen, Erarbeitung von Verb...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen und Potenziale des Business Process Management Prozessmodelle und Modellierungsmethoden: Funktion des Modells, Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN, Bewertung der Darstellungsmethoden Rahmenbe...

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Aufgaben eines Supply Chain Managers Gestaltungsaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben, Ausführungsaufgaben, Teammanagement , Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain ABC/XYZ-Analyse, Erarbeitung eines Stä...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Change verstehen Verstehen Sie, warum Wandel sorgfältig gesteuert werden muss Der Veränderungsprozess Lernen Sie die wesentlichen Merkmale eines erfolgreichen Veränderungsprozesses kennen Emotionen im Veränderungsprozess Verstehen...

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Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung,...

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Besonderheiten des Projektmanagements in BPM-Projekten: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Organisierte Modellierung: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Andere Methoden - Vorstellung,...

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