Prozesse 288 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Warum klare Personalprozesse wichtig sind Grundlagen HR Prozessmanagement., Vorteile und Nutzen. Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind Ableitungen aus der Unternehmensstrategie., Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?, Ori...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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Best Akademie (58)

Seminar: HR-Prozesse Strategien für die PersonalabteilungEin effizienter HR-Prozess ist das Ergebnis einer erfolgreichen Personal Management Strategie. Zunehmende Digitalisierung und die Anpassung an neue Arbeitsprozesse erfordern gerade im Personalw...

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PROTRANET GmbH (68)

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unternehmensübergreifende Prozesse aufzunehmen, darzustellen und mittels geeigneter Basis-QM-Werkzeuge zu verbessern.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Prozessmanagements Entwicklung der Prozessmanagementmethode, Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen, Prozesstypen unterscheiden, Strukturen von Prozessen aufbauen, Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten, Besch...

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WissensPiloten GmbH (28)

Die Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ zeigt Ihnen, wie Sie konkrete Prozesse aus den verschiedensten Unternehmensbereichen aufnehmen und strukturieren und dann mittels BPNM 2.0 diese Geschäftsprozesse bis in die detaillierten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Prozessmodelle organisieren Strategische und operative Prozessmodelle organisieren., Eingebettete und globale Teilprozesse, Transaktionen und Ereignis-Teilprozesse zielgerichtet einsetzen. Choreograph – die Erweiterung von Kollaborationsdiagrammen Wi...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Unser Der Prozessmanager Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Prozessorganisation. Sie üben den richtigen Einsatz verschiedener Prozesswerkzeuge und erfahren, wie Sie bei der projektmäßigen Gestaltung einzelner Prozesse zielgerichtet vorgehen. Na...

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PROTRANET GmbH (68)

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Methoden und Verfahren des Qualitätsmanagements. Sie lernen die Aufgaben und Prozesse des Qualitätsmanagements und der Qualitätssicherung kennen und erhalten das Know-how, wie ein Qualitäts...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In der IATF 16949:2016 werden die geforderten Mindestkompetenzen von Auditoren detailliert beschrieben. Dazu gehören gemäß Kapitel 7.2.3 und 7.2.4 eine Fachkunde zur Bewertung von Qualitätstechniken und -methoden (engl. Core Tools), wie z.B. FMEA, PL...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In unserem Seminar "Sponsoringœ lernen Sie die verschiedensten Prozesse des Sponsorings aus zwei Blickwinkeln kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Sponsoring als Teil Ihrer Kommunikationspolitik nutzen und welche Ziele Sie dabei verfolgen können und wie...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieser Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe effizienterer Analysen und Prozesse Zeit gewinnen können. Sie sind in der Lage, Ihre Entscheidungen wirksam abzusichern und dadurch mögliche Risike...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im PRINCE2® Agile Practitioner betrachten Sie im Detail, wie man die PRINCE2® Welt mit der agilen Welt verknüpft und praktisch anwendet. Dabei erleben Sie die Prinzipien, Themen und Prozesse in der Kombination mit agilen Methoden und Techniken und be...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden ve...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorientiert und gleichzeitig effizient zu agieren. Daher bekommt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmeth...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Was ist Controlling? Was versteht man unter Controlling?, Wie funktioniert Controlling: Der Controlling-Regelkreis., Wer macht Controlling?, Welche Controlling-Prozesse gibt es? Organisation des Controllings im Unternehmen Welche konkreten Aufgaben h...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (9)

Der Köder muss dem Fisch schmecken – nicht dem Angler Internationale Belegschaft, Lärm und Arbeitsplatzsicherheit, unterschiedliche Arbeitszeiten, Gesprächs- und Mitteilungsbedarf zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern; Konflikte sind hier vorpr...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie Lean Management und die zugehörige Philosophie kennen. Sie werden mit den wichtigsten Methoden der Lean Administration vertraut gemacht und steigern die Effizienz der Arbeitsprozesse. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur...

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