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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Microsoft Teams ist ein in Office 365 integriertes Werkzeug, welches Ihre gemeinsame Arbeit im Unternehmen vereinfacht und Prozesse in Arbeitsgruppen sichtbar macht. Arbeiten Sie gemeinsam an Dokumenten, chatten Sie im gleichen Fenster über die Inhal...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Konzept In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement. Ausführliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von Führungskompetenzen im Projekt verzahnt, eingeübt und wirk...

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ComConsult GmbH (23)

Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um IT-Projekte fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abzuschließen. Allerdings ist das nur selten der Fall. Eine Ursache dafür ist ineffiziente Kommunikation auf verschieden Ebenen. In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Konflikte verstehen und bewerten Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung. Kommunikation und Konflikt 4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung. Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen Konflikttypen, so...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Mit diesem dynamischen Webinar machst du einen Riesensprung in der agilen Welt!Inspiriert von Jeff Sutherlands „Die Scrum-Revolution“ bieten wir dir den Rundumschlag: Rollen, Fokus und Anpassungsfähigkeit. Sei bereit, in jedem Scrum-Team zu glänzen!...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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BBZ Mitte GmbH (7)

​​​​​Persönlichen Führungsstil und Führungsstärken analysieren, Authentizität und emotionale Kompetenz, Optimierung des eigenen Wirkungs-Profils, Unterschiedliche Erwartungen der Mitarbeiter und des Teams managen, Umgang mit verschiedenen Mitarbeite...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Souverän in Führung gehen Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren., Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen., Eigene Stärken und Potenziale fokussieren., Effektive Zusammenarbeit im Team fördern., Authentizität in I...

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Souverän in Führung gehen Die neue Rolle und Führungsverantwortung reflektieren., Persönlichkeitsausprägungen erkennen und positiv nutzen., Eigene Stärken und Potenziale fokussieren., Effektive Zusammenarbeit im Team fördern., Authentizität in I...

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Bitkom Akademie (32)

Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern...

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CURRENTA GmbH & Co. OHG (183)

Erfolgreiches Führen ohne Weisungsbefugnis ? wie geht das? Sie sind in Ihrem Bereich (z.B. Produktion, Betrieb oder Verwaltung) der verlängerte Arm ihres Vorgesetzten in die Mannschaft. Sie arbeiten mit den Kollegen im Team und sind hier als fachlich...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Workshops planen Performance-Kriterien, Elemente eines Workshops, Teams, Metrik & Ereignisse, Prototyping & Operationalisierung, Priming: Vision, Stories, Konzeption, Struktur: Focus & Atmung , Workshops moderieren Rolle & Kommunikation als Moderato...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

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