Workshops wirksam planen und moderieren

• Workshops planen
  • Performance-Kriterien
  • Elemente eines Workshops
  • Teams, Metrik & Ereignisse
  • Prototyping & Operationalisierung
  • Priming: Vision, Stories, Konzeption
  • Struktur: Focus & Atmung
• Workshops moderieren
  • Rolle & Kommunikation als Moderator:in
  • Konflikte in der Moderation
  • Entwicklung des Flows
  • Erzeugen von Trichtereffekten
  • Virtuoser Umgang mit Kanban
  • Vermeidung klassischer Moderationsfehler
  • Retrospektiven & Konflikte managen
• Workshops integrieren
  • Innovationsmanagement
  • Transformationsmanagement
  • Phasenübergänge erkennen und steuern
  • Divergenz versus Konvergenz in Projekten

Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen – selbst in komplexen Projekten.

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.