Lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Methoden eines professionellen Projektmanagements in Einkauf und Logistik kennen und erstellen beispielhaft einen Projektplan mit individuellen Ziel- und Kostenvorgaben.
Vorbereitung zum Project Management Professional PMP® nach den Richtlinien des PMI®PMP®-zertifizierte Trainer mit jahrelanger Projektmanagement-Erfahrung | Speziell entwickelte Trainingsunterlagen zur optimalen Vorb...
Der Einstieg in das professionelle IT-Projektmanagement1. Einführung in das Projektmanagement Definition von Projekten und Projektmanagement., Merkmale und Lebenszyklus eines Projekts., Rollen und Verantwortlichkeit...
Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements we...
Von der Planung bis zur Abnahme: Projektphasen, Milestones und Dokumentation in Automationsprojekten der Logistik Der steigende Automatisierungsgrad in der Logistik und Intralogistik macht professionelles Projektma...
Handlungsbereiche, Methoden und Verfahren, Führung im TeamAn den beiden ersten Tagen des Teils 1 der insgesamt 4-tägigen Seminarreihe Projektmanagement im Bauwesen wird ein Gesamtüberblick über die Aufgaben und Leis...
Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement Viele Projekte enden später als geplant, kosten mehr als vorgesehen und liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Diese Probleme führen zu finanziellen Verlusten, Zeit...
Seminar: Projektmanagement für Führungskräfte und Projektmitarbeiter:Innen Projekte erfolgreich planen und steuern (Seminare in Köln, Dortmund, Münster/Westf., Hamburg und Online) In diesem praxisorientierten Semina...
Wie Sie Projekte souverän planen, steuern und zum Erfolg führen Sie haben bereits erste Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt oder eine Weiterbildung zu den Grundlagen des Projektmanagements besucht? Dann vert...
In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projek...
Die PRINCE2 7 Foundation Zertifizierung gilt als globaler Benchmark für Projektmanagement und konzentriert sich auf die Kernkonzepte, Themen und Prozesse dieser Methode. Die Schulung vermittelt Projektmanagern, Team...
Prüfungssicher zu CAPM® oder PMP® mit dem offiziellen PMI®-Programm Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließe...
Prozesse und Werkzeuge für den täglichen EinsatzÜberblick Projektmanagement, Ein Projekt – was ist das? Projektmerkmale und -definitionen, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)- Initialisierung: Auftragsklä...
Aufbauwissen mit ZertifikatPRINCE2-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen der Phasenübergänge, Abschließen e...
Beschreibung Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie...
Einführung in Projektportfolio-Management (PPM) Überblick und Definition: Was ist Projektportfolio-Management und warum ist es wichtig? Unterschiede zwischen Projektmanagement und Projektportfolio-Management., Anwe...
Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktion...
Prozesse automatisieren – Performance steigern – Menschen abholen In IT-Projekten kommt es häufig zu Terminverzügen, Kostenüberschreitungen und Qualitätsmängeln, die den Projekterfolg beeinträchtigen. Ausgehend von...
Komplexe Projekte effizient planen und flexibel umsetzenTraditionelles (plangetriebenes) Projektmanagement Relevante Rollen und Phasen im Rahmen des traditionellen Projektmanagements., SMARTEProjektziele und Auftrag...
Schnelle Diagnose und wirksames Krisenmanagement von moderat komplexen ProjektenEinführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichke...
Mit Tools, Haltung und Netzwerk zum ProjekterfolgRolle & Haltung Projektassistenz als Enabler:in – nicht nur Zuarbeit., Schnittstellen verstehen, Verantwortung übernehmen., Einführung in agile Denkweise & Facilitati...