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Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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Chatbot-Technologie als Beispiel Besonderheiten von KI-Lösungen Grundsätzliche Anforderungen an KI-Projekte KI-Projektmanagement und -GovernanceMethodeVortrag, Diskussionen, kurze Übungen

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Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®: Produkt- und prozessorientierter Ansatz von PRINCE2®, Zusammenspiel der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Prozesse und -Themen PRINCE2®-Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche...

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Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation, Erfolgsfaktoren, Komplexität, Organisation als Projekt, Kosten-Nutzenrelation, Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT), Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle   G...

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Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspe...

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Tag 1: Projektmanagement – Basics Dieser Kurs ist eine Einführung in klassisches IT-Projektmanagement. Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis für die Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von klassischem Projektmanagement.Tag 2: Agiles Projektmanag...

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MethodikArbeiten mit Fachliteratur und Fallbeispielen, Lernen mit dem Workbook-Prinzip, Lehrvorträge und LehrgesprächeUm Ihnen das Lernen zu erleichtern und um den Praxisbezug des Trainings zu maximieren, arbeiten wir im Kurs mit unterschiedlichen Me...

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Einfache und grundlegende Administrierung von Office 365, Unterschiede der Sharepoint Pläne 1 und 2, Erstellen von Aufgabenlisten, Hinzufügen externer Benutzer ohne zusätzliche Sharepointlizenzen, Administrierung externer Mitarbeiter oder Benutzer, P...

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Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte: PRINCE2 Grundlagen, Die sieben PRINCE2 Prinzipien, Die sieben PRINCE2 Prozesse,...

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Das Training besteht aus mehreren Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die Theorie und Praxis der PRINCE2 Foundation Agile und des PRINCE2 Practitioner Agile Trainings vermittelt und Sie bereiten sich auf die Prüfungen vor. Ein Au...

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Der Kurs ist als interaktiver Workshop strukturiert und umfasst zahlreiche Gruppenarbeiten, praxisorientierte Übungen und Diskussionen. PRINCE2 6th edition-Prozesse, PRINCE2 6th edition-Themen, PRINCE2 6th edition-Prinzipien

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