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Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll. (Georg Christoph Lichtenberg) Projektmanagement ist die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten über die gesamte Projektlaufzeit...

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Einstieg Das didaktische Haus des Projektmanagements., 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement., Was macht HR-Projekte so besonders?, Was macht HR-Projekte agil? Grundlagenverständnis Projektmanagement-Kompetenz., Projekt-Ziele., Projek...

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Projekterfolg Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren., Herausforderung im Umgang mit Komplexität., Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung., Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld. Erfolgreic...

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Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit d...

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Basics Warum kooperative Entscheidungen und eine hohe Akzeptanz so wichtig sind., Die typischen Fehler bei Entscheidungsprozessen - und ihre schmerzhaften Folgen., Was entscheiden ausmacht - und welche Arten von Entscheidungen es gibt., Zusammenhang...

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Grundlagen des Projektmanagements Projekt und Prozess, Projektarbeit und Tagesgeschäft. , Die Welt der Projekte: Fundamente, Methoden, Prinzipien., Der rote Faden durch das Projekt: Phasen, Prozesse, Meilensteine. Projektstart Auftragsklärung: M...

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Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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Grundlagen und Einführung: Warum agil? Überblick agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen...

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Agiles Mindset in der Praxis Was ist agiles Denken wirklich?, Typische Stolperfallen in agilen Projekten., Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt., War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis., Time Boxing und...

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Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsa...

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Klassisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. Für Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um "echte" Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustei...

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Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das Projektmanagement. Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von KI im Projekt- und Multiprojekt-Management. Erfahren Sie, wie KI-Tools Ihnen helfen können, Projektrisiken zu mini...

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Hohe Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit sind zentrale Erfolgs- und Unterscheidungsfaktoren für Unternehmen, in denen Projekte eine wichtige Rolle spielen. Aber die Realität sieht oft anders aus. Projekte kämpfen um Ressourcen. Ständig wechselnde Pri...

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Grundlagen Relevante Begriffe – z.B. VUCA, agiles Manifest, Scrum, Kanban, Design Thinking., Besonderheiten und Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (z.B. Auftragsklärung, starkes Warum, Stakeholder, Wolkenmetapher)., H...

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Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kun...

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Einführung Projektmanagement im Business Development Rolle des Projektmanagements für den Unternehmenserfolg im Business Development., Vorteile der Einführung von Projektmanagement im Business Development. Projektplanung und Projektsteuerung für Busi...

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