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Programm zum Lehrgang Projektmanager: 1. Tag: Projekte mit den richtigenTechniken steuern, Krisen und Deadlines in den Griffbekommen 2. Tag: So führst du dein Projektteam zumErfolg, Techniken für hybridesProjektmanagement

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Lernen Sie zunächst die grundlegenden und speziellen Projektmanagement Methoden und Tools kennen und werden Sie mit deren Anwendung vertraut. Ihr Projektmanagement Grundlagen- und Basiswissen wird entsprechend vertieft, um mit typischen Problemstellu...

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Aufbauend auf dem Kurs-Modul Projektmanagement Grundlagen wird das Basiswissen vertieft, um mit typischen Problemstellungen und spezifischen Themen bzw. Herausforderungen der Projektarbeit besser umgehen zu können. Viele praktische Übungen unterstütz...

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In diesem Lehrgang lernen Sie die grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools kennen und werden mit deren Anwendung vertraut. Ihr Projektmanagement Grundlagen- und Basiswissen wird entsprechend vertieft, um mit typischen Proble...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Sie wollen sich umfassende Projektmanagement-Skills aneignen und anschließend Ihre Projekte mit MS Project erfolgreich umsetzen? Dann richtet sich dieser Lehrgang an Sie! In den ersten beiden Lehrgangs-Modulen Projektmanagement Grundlagen bzw. Vertie...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Das Projekt initiieren: Projektphasen, Projektziele und Stakeholderanalyse, Der Projektauftrag , Die Projektorganisation , Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ter...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

Aufbauend auf den Kurs-Modulen Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagement Vertiefung werden Sie in die Kompetenzelemente der ICB Version 4.0 sowie die pm-baseline eingeführt. Weiters lernen Sie kennen, wie die in der ICB 4.0 beschriebenen Kom...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

In diesem speziellen Seminar erlernen Sie mit Hilfe von LEGO® Bausteinen praxisnah die Vorteile einer agilen Projektmanagement-Organisation. Anhand eines Projektes durchlaufen Sie die wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement Frameworks Scru...

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Agilität – was ist das eigentlich? Ziele und Bedeutung von Agilität, Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen, Die zentralen agilen Prinzipien, Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen, Bestandteile agiler Organisationsformen Agilität i...

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Der PRINCE2® Foundation Kurs vermittelt einen umfassenden Überblick über die PRINCE2® Projektmanagement-Methode, das umfasst die vier integrierten Elemente der sieben Prozesse und Subprozesse, sieben Themen, sieben Grundprinzipien und der Projektumge...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

In diesem Kurs zeigen Ihnen unsere Trainer, wie Sie eine solche Migrationen planen und durchführen können. Sie bekommen einen guten Einblick über die notwendigen Projektphasen und führen im Zuge des Kurses ein einfaches Migration-Beispiel durch. Zude...

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tecTrain GmbH (AT) (8)

Scrum ist eine schlanke und agile Projektmanagement-Methode, bei der ein großes Projekt in kleinen Teilprojekten umgesetzt wird und so mögliche Fehlentwicklungen frühzeitig erkennbar sind. In dieser Komplettausbildung erhalten Sie einen umfassenden Ü...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Chatbot-Technologie als Beispiel Besonderheiten von KI-Lösungen Grundsätzliche Anforderungen an KI-Projekte KI-Projektmanagement und -GovernanceMethodeVortrag, Diskussionen, kurze Übungen

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In diesem Seminar erlernen Sie die spannende LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop-Moderationsmethode. Sie erfahren unter anderem, wie Sie mithilfe von Bauklötzen effizient neue Lösungsansätze und kreative Ideen zu komplexen Business-Fragestellungen erarbeite...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Microsoft Teams erleichtert durch viele Funktionen, vereint unter einer konsistenten Oberfläche, die wesentlichen Aufgaben eines Projektteams und trägt so zu effizienten Team- und Projektarbeit bei. In diesem praxisorientierten Kurs erfahren Sie, wie...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2®: Produkt- und prozessorientierter Ansatz von PRINCE2®, Zusammenspiel der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Prozesse und -Themen PRINCE2®-Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation, Erfolgsfaktoren, Komplexität, Organisation als Projekt, Kosten-Nutzenrelation, Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT), Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle   G...

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Grundlagen, Begriffsbestimmung: Qualitätsbegriffe, Aufbau und Inhalt eines Testkonzepts, Fachlicher Test vs. technischer Test, Funktionaler und nicht-funktionaler Test, Black-Box und White-Box-Tests   Integration im Software-Lifecycle: Krit...

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