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Haufe Akademie

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Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

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BME Akademie GmbH (56)

Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in Einkauf und Logistik, Planung von Projekten, Umsetzung von Projekten, Der Projektabschluss, Projektsteuerung & Controlling Inklusive umfangreicher Checklisten zu - Planung - Umsetzung - Steuerung -...

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medienreich Training GmbH (68)

Agile Projektmanagementmethoden vs. klassisches Projektmanagement. Sie lernen alles Wissenswerte über Methoden des agilen Projektmanagements und erhalten die nötigen Grundlagen, um flexibel und effektiv auf die sich verändernden Anforderungen im Proj...

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medienreich Training GmbH (68)

Jira findet Anwendung im Projektmanagement und dem Issue-Tracking. In dieser Schulung bauen Sie Ihr Wissen zur leistungsstarken Software für das Projektmanagement aus.

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medienreich Training GmbH (68)

Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie die Administration von Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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medienreich Training GmbH (68)

Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie den Umgang mit Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie den fortgeschrittenen Umgang mit Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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BME Akademie GmbH (56)

Strategische Aspekte des Outsourcings, Betreibermodelle beim Logistik-Outsourcing, Ausschreibung und Ausschreibungsverfahren, Kalkulation, Preisgestaltung, Prozess-/Projektmanagement, Controlling ausgelagerter Logistikdienstleistungen, Gestaltung vo...

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medienreich Training GmbH (68)

Jira findet Anwendung im Projektmanagement und dem Issue-Tracking. Lernen Sie die einzelnen Applikationen kennen und wie Sie mit Lizenzierung, Versionierung, Sicherheit und Datenschutz umgehen. Um Ihre Projekte und Aufgaben professionell auswerten zu...

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BME Akademie GmbH (56)

Agilität als Schlüssel für Digitalisierungund Industrie 4.0, Grundlagen Projektmanagement undagile Methoden, Grundlagen Agile Methoden aus Sichtdes Einkaufs, Rechtliche Gestaltung von Verträgen füragile Projekte, Kommerzielle Mechaniken agilerProjek...

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BME Akademie GmbH (56)

Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Was leistet die Konstruktion? Anforderungen an Konstrukteur:innen Der Konstruktionsauftrag in den Produktlebensphasen, Einzelprodukt versus Serienprodukt Produktplanung Märkte – Kunden – Produktanforderung Konstruktionsmethodik Konstruktionsphasen...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

APQP / IATF 16949 Grundlagen und Zusammenhänge, Bedeutung von APQP, Vorteile und Nutzen, Anbindung an PPAP und PPF Qualitätssicherung in der Fahrzeugentwicklung Qualitätsplanungs-Kreis, Reifegradprozess bei der Umsetzung der APQP Methode, Die Phase...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Beschreibung des Planungsablaufs und der Inhalte von Verfahrensentwicklung, Feasibility-Studie, Basic- und Detail-Engineering, Einkauf und Beschaffung, Bau und Montage, Inbetriebnahme Inhalte, Workflow, Arbeitsschritte, Projektformen mit Beispielen,...

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BME Akademie GmbH (56)

Abgrenzung und Definition des Indirekten Einkaufs Typische Einkaufskategorien/Einkaufsklassen, Unterschiede zum Direkten Einkauf, Qualifikation des Indirekten Einkäufers, Organisatorische Varianten, Herausforderung"Maverick Buying" Spendmanagement Ei...

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Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge Typische Klauseln und Inhalte, Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien Wie entstehen Claims? Womit befass...

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