Projektcontrol 803 Veranstaltungen

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Creos Lernideen und Beratung GmbH (2)

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer/innen, worauf es bei der Projektplanung ankommt. Sie können mit Hilfe von Mindjet MindManager und Microsoft Project Projekte methodisch planen, überwachen und auswerten.

  • Seminar / Kurs
  • Fortgeschritten

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Creos Lernideen und Beratung GmbH (2)

Wem es gelingt, in den eigenen Projekten Zeit, Kosten und Ressourcen zielgerecht zu planen und zu verteilen, erhöht die Chancen enorm, die gesteckten Projektziele im geplanten Budget zu erreichen. Dieser Workshop vermittelt: Wie wichtig eine sorgfält...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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b.itmap GmbH (6)

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen den systematischen Einstieg in die Planung, Verwaltung und Überwachung komplexer Projekte mit MS Project. Seminarinhalte: Grundlagen des Projektmanagements, Vorgänge und Vorgangsbeziehungen erstellen, mit den verschied...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

  • Webinar
  • Grundlagen
  • Bildungsgutschein
  • Durchführung garantiert

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TRUECARE® GmbH (14)

Im Mittelpunkt des Lehrgangs steht das Management komplexer Projekte. Dank anspruchsvoller Fallstudien, praxisorientierter Übungen und regelmäßiger Reflexion können Sie die theoretischen Inhalte vertiefen und werden so optimal auf Ihre Tätigkeit vorb...

  • Lehrgang
  • Experte

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TRUECARE® GmbH (14)

Im Mittelpunkt des Lehrgangs steht das Management von Projekten. Sie erhalten umfassendes Projektmanagement-Wissen und erprobte Methoden, um Projekte effizient und effektiv zu managen. Sieuntermauern bereits vorhandene Projektmanagement-Kenntnisse un...

  • Lehrgang
  • Experte

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Steinbeis School of Management and Technology

Grundlagen der Regulierung und Auswirkungen auf verschiedene Arten von Projekten, Grundlagen und Anwendungsgebiete von klassischem Projektmanagement, Grundlagen und Anwendungsgebiete von agilem Projektmanagement, Besonderheiten des Projektmanagement...

  • Seminar / Kurs
  • Fortgeschritten

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CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Grundlagen und moderne Instrumente im Projekt-Controlling, Planung, Steuerung und Kontrolle im Rahmen des Projektmanagements, Kapazitäten und Ressourcen, Kosten und Leistungen, Finanzen, Termine, Simultaneous Engineering, Aufbau einer periodenbezoge...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das IT-Projektmanagement. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Instrumente im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihne...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen...

  • Seminar / Kurs
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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Trello Was ist Trello und wie funktioniert es?, Erstellen eines Trello-Kontos, Erstellen eines Boards, Erstellen von Karten, Hinzufügen von Teammitgliedern und Bearbeitungskommentaren, Verwenden von Notizen und Anhängen, Verwendung von...

  • Webinar
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode, Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement, Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen, „Spielregeln“ im Kanban Das Pull-Prinzip verstehen, Aufgabenlimits richtig einse...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Trello Was ist Trello und wie funktioniert es?, Erstellen eines Trello-Kontos, Erstellen eines Boards, Erstellen von Karten, Hinzufügen von Teammitgliedern und Bearbeitungskommentaren, Verwenden von Notizen und Anhängen, Verwendung von...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die vier häufigsten Projektmanagementtypen, Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in, Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement, Autorität gewinnen und behalten, Führen ohne „Führungsmacht“, Die Kunst des Delegierens, Sich...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektmanagement nach PMI Überblick über den Projektmanagementprozess, Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung , Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektklassifizierung (A, B, C, D), Projektbeteiligte, ihre Rolle...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Projekt und seine Herausforderungen, Die Rolle der Projektleiter:innen, Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen, Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen, Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation, Hemmende...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einstieg ins Projektmanagement, Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement, Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel), Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung, Krisenmanage...

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  • Grundlagen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- un...

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