CA - Soziale Kompetenzen (CAP)

Sponsored CA controller akademie (42)

Die CAP-Workshops sind eine Kombination aus begleitetem Lernen, nützlicher Theorie und praxisorientierter Beratung - und sie sind für den Ausbau persönlicher kompetenzen konzipiert. Konkrete Hilfestellungen für die Verhaltensdimension im Controlling bilden den Kern von CA - Soziale Kompetenzen.

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1 = 1 + 1 ! Buche einen Platz für das Training und zwei Nachwuchskräfte können teilnehmen! Die optimale Unterstützung der Auszubildenden und dualen Studenten besteht aus mehreren Elementen. Ein Zusammenspiel aus Selbstmanagement, Motivation, Struktur...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Kunst des Charakterschliffs: Ecken und Kanten der Persönlichkeit Peak Performance – die persönliche Wirksamkeit als Gradmesser des Fortschritts., Wie guter Wein: typische Reifeschritte eines außergewöhnlichen Menschen., Mut: Besonderes ist immer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Refresher Personalcontrolling Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung., Rechtliche Rahmenbedingungen., Aufbau eines Personalinformationssystems. Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft Spezifische Anforderungen de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

What is interpersonal competence? Personality types as an explanatory approach., Learn the most common small talk themes., Become aware of socially unacceptable themes, i.e. taboo topics., Presenting yourself effectively through voice and presence. D...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern, Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements, DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung, DiM-Integration in die PE/OE, Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder, Integra...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was sind „personenbezogene“ Daten?, Gesetzliche Grundlagen, Die geltenden Datenschutzschutzbestimmungen, Umgang mit persönlichen Daten von Gäst:innen, Interessent:innen, Lieferant:innen und Mitarbeitenden, Datenschutz im täglichen Arbeitsablauf (z....

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Schritt-für-Schritt zum vernetzten Liquiditäts- und Ertrags-Controlling, Die Planung plausibilisieren anhand Ihrer Bilanzzahlen-DNA, Reichen meine KK-Linien? Wie hoch sollten diese sein?, Wie viel Geld kann ich investieren? Wie viel brauche ich von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Impact and awareness of context Culture and its impact., Your culture, your story., Habits and their effect on our impact., Lenses and blind spots in the international business context. Personal presence and your credibility as consultant, expert, ma...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition Personalcontrolling Operatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling , Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings Analyse der Unternehmens- und Personalsituat...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Intercultural communication and dealing with foreign guests What is culture?, How do cultural differences affect behaviour and communication?, How to apply this knowlegde in daily work processes?, The meaning of non-verbal signals in personal contact...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Tag1: Erfolgsfaktoren für die Wirtschaftlichkeit von Laboren Finanzierungsinstrumente und Liquiditätsplanung Break Even Berechnung vor Großinvestitionen Steuern über Kennzahlen und KPIs Balanced Scorecard - ein ganzheitliches Controllinginstrument Me...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst Die besonderen Herausforderungen der Führung im öffentlichen Dienst., Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung., Führen im Generationenkonflikt zwischen Historie und Neuerungen. Führung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Veränderung ist kontinuierlich und allgegenwärtig! Die Unternehmens- und Managementziele (er)kennen und eigene Ziele daraus ableiten., Entscheidungsprozesse verstehen., Kreieren Sie Ihr „big picture"! Die Konsequenzen für Sie als Assistenz Ihre Rolle...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Assessment Center (AC) als Instrument für die Personalauswahl oder -entwicklung AC-Arten (Gruppen- und Einzel-AC), Einsatzmöglichkeiten, Qualitätsstandards , Planung des Assessments Kosten-Nutzen-Analyse, Rolle und Zusammenarbeit der Personal- u...

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Profilschärfe etablieren Durchsetzungskraft durch ein starkes Standing., Professionell Grenzen setzen und dabei auf Augenhöhe bleiben., Gesprächssteuerung: Starke Wirkung durch Metakommunikation!, Erfolgsfaktor „Visionäres Denken": Die Zugkraft Ihrer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Im Tandem zum Erfolg: Effektives Chefmanagement Kompetenzen, Verantwortung und Aufgaben der modernen Assistenz., Professionelle Chefentlastung auf Augenhöhe., Digital Working: Apps und Tools für einen erfolgreichen Workflow zwischen Assistenz und Vor...

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Das Geheimnis positiver Ausstrahlung Neues aus der Persönlichkeitsforschung., Was ist eigentlich Authentizität?, Meine persönlichen USPs., Das Geheimnis einer positiven Ausstrahlung!, Trainieren Sie Ihr Charisma und sicheres Auftreten!, Die Einfachhe...

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Die wichtigsten Neuerungen der geplanten Novelle – Kulturwandel der Arbeitsverhältnisse? Geltende Rechstlage zur Befristung im WissZeitVG Änderungen im grundsätzlichen System des WissZeitVG., Beschränkung der Kurzbefristungen., Befristungstatbestände...

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Clarification of your new leadership role The new leadership role: tasks and targets., Becoming accepted in your new leadership role., Understanding different leadership styles and deciding when to use them. Special transition challenges Dealing with...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte, Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität , Ansätze zur Mitarbeiterbindung Analyse des Bindungsgrades, Performancea...

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