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NWB Verlag GmbH & Co. KG (36)

Wenn Sie als Steuerberater eine Kanzlei leiten, benötigen Sie neben Ihrem fachlichen Wissen auch grundlegendes Wissen in den Bereichen Strategie, Finanzen, Kommunikation und Planung. Unabhängig von der Größer Ihrer Kanzlei führen Sie nun ein Unt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in die Thematik BWL Was bedeutet wirtschaften?, Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?, Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert? Wichtige Begriffe verstehen Rentabilität., Wirtschaftlichkeit., Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das Entscheidungsmanagement Was macht gute Entscheidungen aus?, Typische Missstände und Fehlerquellen bei Entscheidungen., Potenzielle Schäden durch Fehlentscheidungen., Die Bedingungen für professionelles Entscheiden., Zur Rationalität...

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amendos gmbh (2)

Inhalte Einführung Providermanagement im Outsourcing Life Cycle, Sourcing-Strategie und übergreifendes Konzept, Erfolgskritische Aspekte im Providermanagement, Weiterentwicklungsansätze, Lösungen für 8 erfolgskritische Aspekte Typische Fehler und der...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Verschaffen Sie sich ein grundlegendes Praxiswissen für Ihren kompetenten Einstieg in Bereiche der Logistik und verstehen Sie Logistik nicht nur als unterstützende, sondern auch als werttreibenden Erfolgsfaktor innerhalb der Supply Chain. Wir beleuch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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MINAUTICS GmbH

Prozessmanagement (für Führungskräfte) Du siehst in der Überarbeitung Deiner Unternehmensprozesse große Potenziale? Du weißt jedoch noch nicht, wie Du es anpacken sollst? In unserer Grundlagenschulung erlernst Du Geschäftsprozessmanagement als Handwe...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was bedeutet "Agil"? Agile Werte und Prinzipien, Komplexität und Anpassungsfähigkeit Grundlagen der agilen Produktentwicklung Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen, Flexibel planen mit dem Product Backlog, Ergebnisorientiert,...

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CA controller akademie (64)

Inhalte des Live Online Trainings Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controll...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Prozessmodelle organisieren Strategische und operative Prozessmodelle organisieren., Eingebettete und globale Teilprozesse, Transaktionen und Ereignis-Teilprozesse zielgerichtet einsetzen. Choreograph – die Erweiterung von Kollaborationsdiagrammen Wi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Anforderungen an das Controlling in mittelständischen Unternehmen   Der Controlling-Regelkreis des Plan-Do-Check-Act im Überblick Der Controlling-Regelkreis., Aufgabenteilung zwischen Controller:innen und Manager:innen.   Plan: Operative Pl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Finanz-Controlling auf Unternehmensebene Externes Rechnungswesen: das Wichtigste im Überblick.Welche Berichte gibt es?, HGB und IFRS., Die verschiedenen Ergebnisgrößen: EBITDA, EBIT, EBT und EAT., Die Kapitalflussrechnung zur Analyse und Steuerung de...

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Management Circle AG (72)

Eine optimale Zusammenarbeit zwischen IP und F&E kann dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen im direkten Wettbewerbsvergleich noch erfolgreicher dasteht. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre IP als unverzichtbaren internen Unterstützer für F&E po...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Update zur EU-Pharma-Legislation - Neuigkeiten aus UK und vom Access Consortium, Blick in die USA - Wichtige Rechtsfälle mit Implikationen für Regulatory Affairs - Aktuelle Herausforderungen in den Zulassungsverfahren und eSubmission-News - Potenz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist Controlling? Was versteht man unter Controlling?, Wie funktioniert Controlling: Der Controlling-Regelkreis., Wer macht Controlling?, Welche Controlling-Prozesse gibt es? Organisation des Controllings im Unternehmen Welche konkreten Aufgaben h...

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121WATT GmbH (12)

- Definition, Herleitung und Nutzen von CRM - Strategisches CRM - Analytisches CRM - Operatives CRM - CRM Software und Tools - Einführung von CRM im Unternehmen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Das erste Modul der Instandhaltungsreihe richtet sich an Fachkräfte aus dem operativen Bereich. Um die Instandhaltungsziele zu erreichen müssen geeignete Instandhaltungsmaßnahmen ergriffen werden. Dafür muss ein grundlegendes Verständnis für präventi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in das internationale Marketing, Internationale Marktforschung, Strategische Methoden und Maßnahmen, Operative Methoden und Maßnahmen, Internationaler Marketingplan (Fallbeispiel)

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unt...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekrä...

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