Prozessmanagement (für Führungskräfte) - Webinar von MINAUTICS GmbH

Prozessmanagement (für Führungskräfte)

Du siehst in der Überarbeitung Deiner Unternehmensprozesse große Potenziale? Du weißt jedoch noch nicht, wie Du es anpacken sollst? In unserer Grundlagenschulung erlernst Du Geschäftsprozessmanagement als Handwerkszeug für Führungskräfte. So erhöhst Du die Skalierbarkeit Deiner Organisation und entlastest Dich selbst vom operativen Tagesgeschäft. Außerdem übst Du wichtige Werkzeuge ein, um problematische Schnittstellen analysieren und dauerhafte Verbesserungen umsetzen zu können.

Stehst Du kurz vor einer Softwareeinführung, -entwicklung oder -anpassung? Eine gute Prozessorganisation schafft wichtige Grundlagen und beschleunigt und vereinfacht das Vorhaben. Auch hierfür geben wir Dir wertvolle Tipps. 

Erfolgreiches Prozessmanagement erhält einen sinnvollen, strategischen Rahmen durch Führungskräfte.

Lernziele

Teilnehmer kennen nach Abschluss des Seminars die Grundlagen des modellbasierten Prozessmanagements und wissen um die Relevanz von Zielen bzw. der passenden Ziel- und Strukturverantwortung, als Säulen der Führungsarbeit im Prozessmanagement. Ferner werden die Grundlagen der Organisation und der Rollen im Prozessmanagement vermittelt. Operativ gehen wir darauf ein, warum Prozesse mehr als nur eine Anforderung des Qualitätsmanagements sind und welche Rolle Notationen spielen für die Transparenzschaffung, aber auch für die Prozessautomatisierung.

Zielgruppe

Unser BPMN-Seminar eignet sich für:

• Führungskräfte (C-Level und Middle Management, Teamleiter),
• Projektleiter,
• Controller und
• diejenigen, die das Tagesgeschäft anderer organisieren (müssen).

Vorkenntnisse

Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Umfang

Das Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.

Agenda

• Einführung Geschäftsprozessmanagement (Grundlagen und Nutzen, Verantwortung der Führung, Gestaltungselemente der Betriebsorganisation, GPM-Regelkreis)
• Methoden und Techniken der Prozessgestaltung (Prozessidentifikation und -erhebung (Erhebungsansätze und Prozessmodellierung mit der BPMN 2.0), Erstellung von IST-Beschreibungen)
• Prozessanalyse und -gestaltung
• Prozessumsetzung und -einführung (Führung und Change, Akzeptanzmanagement; Prozessautomation)

Die Inhalte werden beim Teilnehmer nachhaltig verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt werden. So finden sich neben Folienpräsentationen auch zahlreiche Übungen, um das Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrechtzuerhalten.

Prüfung

Es erfolgt keine Prüfung. Auf Wunsch stellen wir eine Teilnahmebescheinigung aus.

Live-Online-Training

Das Live-Online-Seminar dauert zwei Tage und wird per Zoom durchgeführt. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir die Nutzung per Client. Die Zugangsdaten erhältst Du wenige Tage nach erfolgreicher Anmeldung. 

Das Training wird live durch einen praxiserprobten Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.

Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.

Du nutzt Deinen eigenen Computer. Für die Modellierung empfehlen wir Dir die Nutzung einer Maus. Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in cloudbasierten Lösungen durchgeführt. Hierzu erhältst Du noch weitere Informationen während des Trainings.