DiSG-Modell

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Fragen Sie sich manchmal wie Sie ein schwieriges Gespräch angehen sollen? Dann ist das Seminar "DiSG-Modell: Redest Du noch - oder kommunizierst Du schon?" vielleicht genau das Richtige - hier lernen Sie eines der in der Praxis bewährtesten Kommunikations-Tools kennen...

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Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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ZielgruppeFach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche aus allen UnternehmensbereichenSeminarzieleSie können mitarbeiterorientiert und sachgerecht führen., Sie sind sich Ihrer Führungsverantwortung bewusst und können entsprechend handeln., S...

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ZielgruppeVorarbeiter, Schichtführer, Meister, TeamsprecherSeminarzieleSie kennen die Grundlagen der Leitungsfunktion., Sie wissen, wie Sie sachgerecht im Team kommunizieren., Sie können auf Teammitglieder positiv und konstruktiv einwirken.Seminarinh...

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ZielgruppeStrategisch bzw. planerisch tätige Fach- und FührungskräfteSeminarzieleSie kennen grundlegende Arbeitsgesetze, Regeln des Arbeitsrechts sowie Ihre Pflichten als Führungskraft., Sie sind mit Führungsstilen und -techniken für eine wertschätze...

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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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REFA AG (33)

KonzeptIn unserem 5-tägigen Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools., Alle relevanten Themen für Ihre exzellente Führung aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektm...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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