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Sponsored CONTUR GmbH (5)

Das Verständnis „guter“ Führung Die Hauptaufgaben von Führungskräften Zeitgemäße Führungsstile Führen mit Zielen Kommunikation und Motivation Entlastung durch Delegation Wer mittelbar an Führung beteiligt ist Erarbeiten einer eigenen Führung...

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Sponsored Agile Scrum Group GmbH

Suchen Sie nach neuen, agilen Methoden um Ihr Produkt besser, Stakeholder zufriedener und Teamarbeit effizienter zu machen? Sind Sie bereits oder werden Sie bald Product Owner eines Non-IT-Scrum-Teams? Leiten Sie ein Team oder ein Bereich und wollen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektmanagement nach PMI Überblick über den Projektmanagementprozess, Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung , Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektklassifizierung (A, B, C, D), Projektbeteiligte, ihre Rolle...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Unterscheidung Interessent:in – Kund:in, Festlegung von entscheidenden Bewertungsfaktoren Wirtschaftliche Faktoren, Politische Faktoren , Eindimensionale Bewertungsverfahren ABC-Analysen, Kundenerfolgsrechnungen / Deckungsbeitragsrechnungen , Mehrdi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR) Ursprung der OKR-Methode, Zusammenhang OKR und Agilität, Warum OKR in die VUCA-Welt passt , Grundlegende Elemente von OKRs Objectives (Ziele) – das „Was“, Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“ , Ob...

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Team Dr. Rosenkranz GmbH (27)

Um den Anforderungen eines dynamischen Marktes gerecht zu werden, braucht es ein Corporate Learning, das Mitarbeitende befähigt, sich an dynamische Markveränderungen anzupassen. Die Mitarbeitenden sind gefordert, adaptiv mitzuwachsen und ihr Verhalte...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in das internationale Marketing, Internationale Marktforschung, Strategische Methoden und Maßnahmen, Operative Methoden und Maßnahmen, Internationaler Marketingplan (Fallbeispiel)

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PS Consulting GmbH (1)

Grundlagen von Agilität Was bedeutet Agilität und was macht Projekte „agil“?, Die wesentlichen agilen Prinzipien und agilen Werte, In welchen Projekten helfen agile Ansätze? (VUCA, Stacey-Matrix, Cynefin-Modell), Agile Methoden im Einsatz in verschi...

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Modul Training (27)

Steuerung ist eines der grundlegendsten Methoden im Projektmanagement. Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung derDurchführung von freigegebenen Projekten. Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf. Im In...

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Modul Training (27)

Service beginnt mit einem Lächeln: Servicetechniker und Monteure repräsentieren Ihr Unternehmen beim Kunden vor Ort und haben in erheblichem Maße Einfluss auf die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Im kundennahen Service müssen Sie fachlich fundiert und kun...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundannahmen, Haltungen und Methoden der wertschätzenden Arbeit mit Menschen, Konfliktentstehung und -diagnose, Erkennen von Störungen und Auflösung, Verständnis der neutralen Rolle als Coach:in und Mediator:in, Professionelle Tools für verschieden...

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Modul Training (27)

In dem Seminar Telefoninkassolernen Sie mit wirkungsvollen und sofort umsetzbaren Methoden für das Inkasso die Basis dafür zu schaffen, dass das Geld kommt und der Kunde bleibt.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einstieg ins Projektmanagement, Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement, Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel), Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung, Krisenmanage...

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Modul Training (27)

Stress erleben wir jeden Tag – er ist unser täglicher Begleiter im Berufsleben. Meistern Sie Ihre Herausforderungen souverän mittels Methoden der individuellen Stressbewältigung.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Prinzipien und der Grundgedanke der TQM-Philosophie, Total Quality Management nach EN ISO 9004, Das Qualitätsverständnis im TQM-Konzept, Grundlagen des European Foundation for Quality Management (EFQM)-Modells und dessen Leitgedanke, Bedingungen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Nutzen des inneren Schweinehundes, Methoden, um den inneren Schweinehund wirkungsvoll und hilfreich einzusetzen, um Ziele zu erreichen, Methoden, um die inneren Saboteure zu überlisten: Blockierer und Verhinderer, Herausforderungen suchen und Überfo...

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TRUECARE® GmbH (14)

Grundlagenwissen des Projektmanagements – Planung, Realisierung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Der Lehrgang vermittelt Grundlagen im Projektmanagement und eine erste Toolbox für die effiziente und effektive Bearbeitung von Projekten. Sie...

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Modul Training (27)

Mehr und mehr setzt sich die Arbeitsform Projektmanagement in der heutigen Zeit durch - und das aus vielen guten Gründen. In dem Seminar Grundlagen Projektmanagement erhalten Sie grundlegendes Praxiswissen über Methoden, Tools und Techniken im Projek...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung ins Thema: Nutzen von Kreativitätstechniken, Grundlagen für Kreativität Barrieren und Kreativitätsblocker überwinden, Das richtige Umfeld, Motivationsfaktoren für Innovation, Kreativität als Prozess begreifen , Methodenübersicht, Intuitiv...

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WissensPiloten GmbH (28)

Die Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ zeigt Ihnen, wie Sie konkrete Prozesse aus den verschiedensten Unternehmensbereichen aufnehmen und strukturieren und dann mittels BPNM 2.0 diese Geschäftsprozesse bis in die detaillierten...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte: PRINCE2 Grundlagen Die sieben PRINCE2 Prinzipien Die sieben PRINCE2 Prozesse Di...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Teams professionell zu coachen und zu entwickeln erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum systemischen Teamcoach können Sie diese Skills erwerben und weiterentwickeln. 1. Modul (3 Tage) Das Team als Subsystem im Kontext der Or...

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