Management 52 Veranstaltungen

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Seminar 1: Erfolgreiche Führung in der Praxis Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: ln 3 Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-K...

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"Immobilien, Immobilien, Immobilien" - Immobilien sind in aller Munde. Viele Aber macht man trotz steigendeR Zinsen noch gute Deals? Soll ich jetzt noch einsteigen? Wissen und Handlungssicherheit sind dabei das Fundament für eine nachhaltige Immobili...

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Definition von Betreiberverantwortung, Delegation von Betreiberpflichten Betreiberverantwortung: Definitionen und Auslegung in der Rechtsprechung., Betreiber- und Unternehmerpflichten: Schnittmenge und Abgrenzung zum Arbeitsschutz., Delegat...

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Reporting – die Situation Welche Reports werden erstellt?, Wem und in welchem Rhythmus wird berichtet?, Welche Erwartungen und Ansprüche haben die Empfänger:innen? Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor Welche Aussage steht im Mittelpunkt...

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Überwachung, Analyse und Bewertung Betriebliche Planung und Steuerung CMS., Dokumentation eines CMS., Entwicklung von Kontrollen und Verfahren; Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance Managementsystems („lines of defense“).,...

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Beginn: 09:00 Wertschätzung, Respekt und Selbstsicherheit Das „One Eye Level" Prinzip No Go's Hochstatus und Niedrigstatus beachten Konfliktarten zielsicher erkennen Erwartungskonflikte, Zielkonflikte, Interessenskonflikte u.a. Konflikt Eskalationsst...

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Nachhaltigkeit im Unternehmen und der Supply Chain Nachhaltigkeitsgrundsätze., UN Global Compact., Das 3-Säulen-Modell., Nachhaltigkeit in der Supply Chain – Was kann das konkret bedeuten? Gesetzliche Anforderungen auf Landes- und EU-Ebene Das Liefer...

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Digitale Transformation: Herausforderungen für die Kompetenzentwicklung IT-Technologie & exponentielle Performanzentwicklung., Auflösen von Berufsbildern & Dynamik bei Aufgaben-/Tätigkeiten., Diskontinuitäten & Disruptionen im Rahmen der Unternehmens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick über Ziele, Inhalte und Instrumente unterjähriger Berichterstattung Struktur der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens., Kurzfristige Erfolgsrechnungen und kennzahlengestützte Berichterstattung als zentrales Reportinginstrume...

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Durchführung und Moderation: Management Trainer Torsten Meier 9.00 Uhr Beginn und gemeinsame Vorstellung Agiles Management, agile Führung Werte, Prinzipien und die Methodik Die Benefits agiler Führung Wo macht agile Führung Sinn? Der agile Führungsst...

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Rahmenbedingungen  Das Management von Social Media überzeugen., Elemente eines guten Briefings., Die richtige Kanalauswahl für Ihr Ziel und Ihre Zielgruppe ., Die richtige Kommunikationsform wählen (Kampagne, Always On, Influencer etc.). Content...

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Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Controller:innen als Business Partner:innen. Grundlagen zum Aufbau eines...

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Einleitung – Historie und Ursprung des Datenschutzrechts Datenschutzrechtliche Anforderungen an Unternehmen Datenschutzgrundsätze in der Praxis Prozessgestaltung und Datenschutzmanagementsystem Betroffenen-Rechtsprozesse., Vertragsmanagement., Datenp...

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Setting the scene in general: What is so different about Germany and German laws: The German social security system., The Civil law systems. Hiring of employees Employees status or contractor., Reference letters., Job adverts. The employment contract...

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Einbindung der Compliance ins Unternehmen Was bringt Compliance eigentlich und wer profitiert davon?, Ist Compliance teuer? Die Compliance-Organisation kosteneffizient und sinnvoll strukturieren, aufbauen und nutzen Was sind die wesentlichen Elemente...

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Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung., Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie. Strategische...

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