Leichtbau 362 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Einführung zur inklusiven Kommunikation Definition von inklusiver Sprache im Arbeitsalltag., „Aber wir gendern doch!“ Gendern als ein Teilaspekt unter vielen auf dem Weg zu einem inklusiven Sprachgebrauch., Diskriminierungssensible Sprache und Ihre V...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Chancengleichheit und Umgang mit Machtstrukturen und Unterstützungssysteme für Frauen Was bedeutet Chancengleichheit im Berufsleben und was hindert Frauen heute noch daran., Unconscious bias erkennen: Identifizierung von Hindernissen für Chancengleic...

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Gesellschaft Deutscher Chemiker e.V. (GDCh) (19)

In diesem Online-Seminar werden die Grundlagen der Kennzeichnungsvorgaben im Lebensmittelrecht aufgegriffen und anhand aktueller Beschlüsse und Rechtsprechung vertieft. Dabei konzentrieren wir uns auf praxisnahe Fallbeispiele, um den Teilnehmenden ei...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erfolgreich verhandeln Nachhaltig Verhandlungen führenErfolgreiche Verhandlungen leben davon, dass am Ende beide Seiten zufrieden sind und damit die Basis für eine langfristige Zusammenarbeit gelegt wird. Die Verhandlungskompetenz ist daher...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

 Transformation und Strukturierung von Basisdaten zur Berichtsvorbereitung Zugriff auf externe Daten mit Power Query., Entfernen von nicht benötigten Tabelleninhalten., Erstellen zusätzlicher Gruppierungsmerkmale., Anpassung von Datentypen und S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Transformation und Strukturierung von Basisdaten zur Berichtsvorbereitung Zugriff auf externe Daten mit Power Query., Entfernen von nicht benötigten Tabelleninhalten., Erstellen zusätzlicher Gruppierungsmerkmale., Anpassung von Datentypen und Spalten...

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CA controller akademie (64)

Grundlegende Kriterien für ein Team schaffen und halten; Interne (Mitglieder, Führung) und externe (Organisation, Unternehmenskultur) Erwartungen an ein Team; Teams bilden sich und wachsen zusammen: Stärken identifizieren und einsetzen, Potenziale au...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Ziele der Fachkarriere Attraktiv als Arbeitgeber für Fachkräfte., Bindung von Expert:innen., Gezielte Kompetenzentwicklung., Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens., Baustein für Agilität in der Organisation. Check der Unternehmenskultur: wie...

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Best Akademie (58)

Seminar: Feedback Gespräche erfolgreich führen Feedback-Gespräche erfolgreich führen Feedback ist ein wesentliches Instrument zur Förderung von Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Die Fähigkeit, wirkungsvolles Feedback zu erteilen und anzu...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erfolgreich Teams führen und entwickeln Führungskompetenz im Team: Methoden & Strategien lernen Effiziente Teamführung und erfolgreiche Teamentwicklung sind zentrale Säulen für den Triumph jedes Unternehmens. Dieses Seminar richtet sich an F...

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Modul Training (27)

Die Arbeitsform ?Projekt? hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nich...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Professionelle Vorbereitung, Struktur, Fragen, Leitfäden, Tipps für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche: Balance zwischen Härte und Wertschätzung, Nachdruck und Verbindlichkeit, Umgehen mit Widerständen und schwierigen Situationen, Durchsetzenund...

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Grundsätze des erfolgreichen Verhandelns Kooperation oder Kampf – was ist sinnvoll?, Welche unterschiedlichen Verhaltens-„Dimensionen” kann ich einsetzen?, Phasenablauf einer Verhandlung., Verhandlungs-„Toolbox”. Erfolgreiche Verhandlungsstrategien E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Ich in der Führungsrolle Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich beeinflussen?, Was fordert meine Rolle ?, Umgang mit unterschiedlichen Stakeholder:innen-Erwartungen., Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt., Reflexion meines eigenen Führun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Für sich selbst der:die beste Experte:in werden Eigene Persönlichkeit und eigene berufliche Rolle reflektieren und verstehen., Eigene Stärken, Fähigkeiten und Chancen entdecken., Individuelle Bedürfnisse wahrnehmen und Ziele formulieren., Den eigenen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Persönliche Wirkung erkennen Wie wirke ich auf den ersten Blick: Ausstrahlung, Körperhaltung, Mimik, Gestik, Stimme?, Wie kommt meine Art zu kommunizieren an?, Selbst- und Fremdbild abgleichen., Authentisch bleiben, aber überzeugen. Analyse der eigen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1290)

Die wertvollen Stärken ruhiger Führung kennen Die Bedeutung leiser Führung in einer lauten Welt., Aktuelle Hintergründe und Forschungsergebnisse., Einsicht in die Eigenschaften von Introvertierten. Mit leisen Qualitäten aktiv in Führung gehen Das Rol...

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Was ist Controlling? Was versteht man unter Controlling?, Wie funktioniert Controlling: Der Controlling-Regelkreis., Wer macht Controlling?, Welche Controlling-Prozesse gibt es? Organisation des Controllings im Unternehmen Welche konkreten Aufgaben h...

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Grundlagen des Delegierens Was kann, darf, sollte delegiert werden?, Welche Erfolgsfaktoren gibt es?, Was ist das "Eisenhower-Prinzip"?, Führungsstile nach Blanchard – Welcher Stil ist der Richtige beim Delegieren? Eigene Voraussetzungen reflektieren...

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Modul 1: Lernimpulse Etwa zwei Wochen vor Ihrem Präsenztraining (ca. 3 Stunden online): 1. E-Learning – Führen auf Distanz (Online-Lernzeit: ca. 1 Stunde). 2. E-Learning – Feedback geben und nehmen (Online-Lernzeit: ca. 1,5 Stunden).   Modul 2:...

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