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Nur für kurze Zeit: Exklusives Angebot bis 31. Mai Die aktuelle Situation erfordert von uns allen Veränderung. Wer als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss vielerorts Arbeitsprozesse umstrukturieren und kurzerhand lernen, sein Team auchaus de...

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Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?)., Was Gruppen gewinnen, wenn sie Führung teilen und worauf es dabei ankommt., Wie da...

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Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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Ihre Vision von Leadership und Führung Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?, Meine innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – der zentrale Faktor für erfolgreiche Menschenführung., Welches Menschenbild prägt meine Führung?, Thin...

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Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung., Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung., Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:in...

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Positiv Führen – Die Grundlagen Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann., Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?, Wer hat was von dieser Führungsmethode?, PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Mea...

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Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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