Krise 69 Veranstaltungen

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Sponsored Flughafen München | AirportAcademy (2)

Das zweitägige Training bietet Teilnehmer:innen einen Überblick zum Thema BCM: Zentrale Grundlagen: Der „Business Continuity Lifecycle“, die „Business Impact Analyse“ (BIA) und die Risikoanalyse (RA), Business Continuity-Pläne: Arten und Aufbau, Stra...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernen Sie, mit Kollegen in akuten Notlagen und persönlichen Krisenzeiten umzugehen. Sie erhalten Praxistipps und Handlungsempfehlungen zum Vorgehen in der (Krisen-)Beratung. Am Ende des Seminars wissen Sie, welche Netzwerke Sie zu...

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (60)

Ob künstliche Intelligenz, Streikrecht, Restrukturierung oder Betriebsratsvergütung – Arbeitsrechtlerinnen und Arbeitsrechtler in Unternehmen und Kanzleien müssen sich gerade jetzt mit einer Vielzahl von Fragestellungen und Themenkomplexen beschäftig...

  • Kongress / Konferenz
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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (60)

Ob künstliche Intelligenz, Streikrecht, Restrukturierung oder Betriebsratsvergütung – Arbeitsrechtlerinnen und Arbeitsrechtler in Unternehmen und Kanzleien müssen sich gerade jetzt mit einer Vielzahl von Fragestellungen und Themenkomplexen beschäftig...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung - Die Begriffe „Krise“ und „Krisenmanagement“ - Die Begriffe „Risiko“ und „Risikomanagement“ - Ursachen von Unternehmenskrisen - Die „Wirkung“ von Krisen - Grundsätzliche Unterteilung von Krisen („Krisenampel“) - Grundsätzliche Anforderung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung - Die Begriffe „Krise“ und „Krisenmanagement“ - Die Begriffe „Risiko“ und „Risikomanagement“ - Ursachen von Unternehmenskrisen - Die „Wirkung“ von Krisen - Grundsätzliche Unterteilung von Krisen („Krisenampel“) - Grundsätzliche Anforderung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung - Die Begriffe „Krise“ und „Krisenmanagement“ - Die Begriffe „Risiko“ und „Risikomanagement“ - Ursachen von Unternehmenskrisen - Die „Wirkung“ von Krisen - Grundsätzliche Unterteilung von Krisen („Krisenampel“) - Grundsätzliche Anforderung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung - Die Begriffe „Krise“ und „Krisenmanagement“ - Die Begriffe „Risiko“ und „Risikomanagement“ - Ursachen von Unternehmenskrisen - Die „Wirkung“ von Krisen - Grundsätzliche Unterteilung von Krisen („Krisenampel“) - Grundsätzliche Anforderung...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die MVStättVO legt in § 43 (3) fest, dass ein nach einem Sicherheitskonzept erforderlicher Ordnungsdienst unter der Leitung eines vom Betreiber oder Veranstalter bestellten Ordnungsdienstleiters stehen muss. Aber auch bei öffentlichen Veranstaltungen...

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CONTUR GmbH (6)

Handlungsfähig bleiben in schwierigen Situationen Sie stecken in einer emotional sehr anspruchsvollen Lage? Es steht Ihnen eine herausfordernde Veränderung bevor? Sie fühlen sich gelähmt oder überfordert mit dieser Situation? Diese Gefühle sind norma...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Modul 1: Begrüßung und Start des Leadership-Programms Begrüßungsvideo mit einem Überblick über Ihr Digital-Leadership-Programm., Persönliches Online-Begrüßungstreffen mit Ihrer:Ihrem Trainer:in., Workbook Digital Leadership.   Modul 2: Lead...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Webinar lernen Sie die verschiedenen rechtlichen Aspekte der Arbeit von zu Hause und unterwegs kennen. Gerade durch die Corona-Krise ist das Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten stärker in den Vordergrund gerückt denn je. Bei aller Attrakt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was hat Management mit Achtsamkeit zu tun? Achtsamkeitskonzepte und ihr Bezug zum Management., Was bedeutet Achtsamkeit für mich persönlich?, Achtsamkeit als Erfolgsfaktor für Manager:innen und Führungskräfte., Stressmanagement, Burn-out-Prävention u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was hat Management mit Achtsamkeit zu tun? Achtsamkeitskonzepte und ihr Bezug zum Management., Was bedeutet Achtsamkeit für mich persönlich?, Achtsamkeit als Erfolgsfaktor für Manager:innen und Führungskräfte., Stressmanagement, Burn-out-Prävention u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Konstruktiv bleiben - aber wie? Die 3 wichtigen Einflussfaktoren: Sprache: Wirkungsvoll einsetzen, klare Kommunikation, ohne das Gespräch zu beenden., Physiologie: Handlungsstrategien für angespannte und konfliktgeladene Situationen., Fokus: Den eige...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Psychoedukation: Was ist Krise, Trauer und Veränderung? Akut bis vorhersehbar: die Auswirkungen., Verlauf nach Stroebe & Shut und nach Kübler-Ross., Wichtigkeit des „Nicht-Wegschiebens“., Individualität herausstellen: Trauer ist normal und wichtig! K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

1. Change-Vorhaben verstetigen und Transformationen starten  Change versus agile Transformation., Die Veränderung der Marktdynamik und die Notwendigkeit von Transformation., Die Herausforderung der Komplexität und mögliche Antworten darauf., Bli...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Delegation Einführung in das Thema: Warum ist effektives Delegieren für Führungskräfte wichtig?, Unterschied zwischen Mikromanagement und Delegation: Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und das Arbeitsklima., Die Vorteile der De...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Delegation Einführung in das Thema: Warum ist effektives Delegieren für Führungskräfte wichtig?, Unterschied zwischen Mikromanagement und Delegation: Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und das Arbeitsklima., Die Vorteile der De...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Verständnis Key Account Management Fokussierte Kundenentwicklung - Unterschiede zum Branchen- bzw. Regionalvertrieb., Ressourcen kundenspezifisch ergänzen – Handlungsbedarfe erkennen., 5 Säulen-Konzept und Projektverlauf., Abteilungs- und regionenübe...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung in BCM - Definition - Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise - Ablauf einer Bewältigung BCM-Prozess und Stufenmodell - Abgrenzung und Vorstellung der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS - Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses - Erläut...

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