IT-Projektmanagement 37 Veranstaltungen

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

B2B Marketing – was ist das? Klärung und Abgrenzung des Begriffs., Basisvokabular. Basiswissen Strategie Analysedimensionen im B2B-Marketing., Märkte und Megatrends., Eingrenzung von Zielmärkten., Abstimmung strategischer und operativer Zielsetz...

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medienreich Training GmbH (68)

Jira findet Anwendung im Projektmanagement und dem Issue-Tracking. In dieser Schulung bauen Sie Ihr Wissen zur leistungsstarken Software für das Projektmanagement aus.

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medienreich Training GmbH (68)

Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie den Umgang mit Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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medienreich Training GmbH (68)

Microsoft Planner dient dem Aufgabenmanagement für Teams in Unternehmen. In dieser Schulung erlernen Sie den Umgang mit Planner und bauen Ihr Wissen zu dem beliebten Planungstool aus.

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medienreich Training GmbH (68)

Lernen Sie in unserer Schulung den Umgang und das Zusammenspiel von Jira & Confluence praxisnah und verständlich von Profis.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Basiswissen IT-Vertrag Kurzüberblick über die relevanten Grundlagen (BGB, HGB, UrhG etc.). IT-Lizenzen Welche immateriellen Rechte können geschützt werden?, Was wird in einem Lizenzvertrag geregelt?, Besonderheiten Softwarerecht (Sicherheitskopie, Ve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kurze Auffrischung und Grundlagen zum Vertragsrecht Die wichtigsten Basics zu den einschlägigen Gesetzen und Normen: BGB, HGB, UrHG etc. Der Projektvertrag für Experten Der Aufbau des Projektvertrags im Überblick., Agiles Vorgehen (Scrum) oder Wasser...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling bet...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Bei Fragen zum Seminarinhalt können Sie uns gerne über "Infos anfordern" direkt kontaktieren. Wir beraten Sie gerne!

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundprinzipien, Wissensbereiche, Prozesse und Management ProdukteVorbereiten eines Projekts, Aufbauen eine Projektumgebung, Steuern eines Projekts, Tägliches Management eines Projekts, Bauen und Prüfen von Spezialisten Produkte, Managen von Projekt...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Geschichte agiles denken, Das Agile Manifest, Verwendung von Scrum und in einem Projekt, Das Agile Projekt Prozess Model, Lean und DevOps Prinzipien verwenden in Agile Projekte, Verwenden von Agile Projekte in einem IT Service Desk

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a@m Advisory GmbH

3-tägigerOnline-Lehrgangin Workshop-Charakter für Experten im Management von Projekten nach internationalen Regeln der IPMA®. Voraussetzungen Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)mit Mindestgültigkeit bis einschließlich zum Zertifizierungstag. W...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Was ist DevOps, Devops, Lean Six Sigma und Agile, Erstellen eine DevOps Umgebung, DevOps in IT Service Management, DevOps in Software Entwicklung, DevOps in Projekt Management, DevOps in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Drum-Buffer-Rope PrinzipIdentifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren, Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen, Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren, Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärk...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Was ist Six Sigma, Define, Measure, Analyze, Improve, Control Loop, Define, Measure, Analyze, Design, Verify Loop, Was ist Lean, Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit, Value, n...

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