Grundlagen Projektmanagement 233 Veranstaltungen

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Sponsored Institute for Digital Learning & Leadership Steinbeis+Akademie GmbH

Der Certified European E-Learning Manager (CELM) bietet Ihnen eine fundierte Qualifikation zum E-Learning Manager. Sie erhalten das Rüstzeug, E-Learning Projekte von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation erfolgreich zu konzipieren und umzusetzen. Der...

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Sponsored medienreich Training GmbH (44)

Project von Microsoft dient der professionellen Projektverwaltung, -organisation und -planung. In dieser Schulung erlernen Sie die Grundlagen von Microsoft Project und bauen Ihr Wissen zum Umgang mit dem Projektmanagement-Tool aus.

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BME Akademie GmbH (54)

Grundlagen und Besonderheiten: Technischer Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf Entwicklungen und Trends im Einkauf, Herausforderungen und globale Einflüsse, Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess, Ziele, Abgrenzung, Unterschiede und Anforderung...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Praxisorientierter Leitfaden für Einsteiger und Praktiker Erfolgreiches Projektmanagement Erfolgreiches Projektmanagement in 5 Bausteinen: Das Intensiv-Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Techniken und...

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Best Akademie (58)

Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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alfatraining gmbh (2)

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse, die benötigt werden, um Bauprojekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und mögliche Herausforderungen souverän zu meistern. Lerne fundierte Grundlagen für erfolgreiches Bauprojektmanagemen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Ma...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses Grundlagen des Projektmanagements, Leistungsmerkmale von MS-Projekt, Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arb...

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Haus der Technik e.V. (473)

Kennen Sie das: Sie leiten ein Windenergieprojekt, aber statt das Projekt zu managen, treiben Termine und Krisen Sie vor sich her? Und Sie denken sich: Das muss auch anders gehen!  Erarbeiten Sie wichtige Schritte zu einem stressarmen Projektman...

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Studieninstitut für Kommunikation GmbH (7)

Durch den Fokus auf die spezifischen Anforderungen der Veranstaltungswirtschaft qualifiziert die Weiterbildung Teilnehmende für diesen dynamischen und anspruchsvollen Bereich. Behandelt werden dabei unter anderem Themen wie Veranstaltungskonzeption,...

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Best Akademie (58)

Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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netlogix GmbH & Co. KG (3)

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten. Inhalt

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Wie können agile und klassische Projektmanagement-Tools integriert zum Einsatz kommen? Agilität ist eine kluge Antwort auf die Herausforderungen in der digitalen Welt. Die Nähe zum Kunden, eine schnelle, sichtbare Umsetzung und hohe Flexibilität. Der...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriffsdefinition, Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement, Ziele des Projektmanagement, Bausteine des Projektmanagement, Ganzheitliches Projektmanagement , Ablauforganisation Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. k...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Projekterfolg Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren., Herausforderung im Umgang mit Komplexität., Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung., Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld. Erfolgreic...

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PS Consulting GmbH (1)

Grundlagen von Agilität Was bedeutet Agilität und was macht Projekte „agil“?, Die wesentlichen agilen Prinzipien und agilen Werte, In welchen Projekten helfen agile Ansätze? (VUCA, Stacey-Matrix, Cynefin-Modell), Agile Methoden im Einsatz in verschi...

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GFU Cyrus AG (113)

Modul 1: Geschäftsumfeld - Business Environment Grundlage, Strategische Ausrichtung, Nutzen und Wert eines Projektes, Organisationskultur und Veränderungsmanagement, Führung und Aufsicht über das Projekt, Projekt-Compliance , Modul 2: Das Projekt sta...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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