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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Als Geschäftsführer einer GmbH haben Sie große Verantwortung zu tragen. Den hohen Anforderungen, die an Sie gestellt sind, werden Sie nur gerecht, wenn Sie Ihre Befugnisse und Pflichten kennen und beachten. Dabei gilt es vor allem auch, häufig unters...

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Certified Project Manager / Upgrade - IPMA® Level C

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Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken!

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Anforderungen aus der Regulatorik praktisch umsetzen - Governance: Schriftlich fixierte Ordnung und internes Kontrollsystem etablieren - Berechtigungskonzepte standardisieren und fachliche Rollen identifizieren - Genehmigung und Rezertifizierung pr...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Emotionen als Orientierungshilfe: Gefühle erkennen, verstehen, steuern - Kommunizieren mit dem Lotuseffekt: Wirksam und wertschätzend im Gespräch - Kühler Kopf in heißen Phasen: Fokussiert und handlungsfähig bleiben - Mit Gelassenheit zum Erfolg: L...

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Management Circle AG (72)

Mit der EIOPA Guideline on Outsourcing und der MaGo ergeben sich zahlreiche Anforderungen in Bezug auf die Regulierung von Auslagerungen. Zum einen rücken IT-Risiken immer stärker in den Fokus, gleichzeitig hat die Aufsicht einen regulatorischen Rahm...

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Management Circle AG (72)

Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Für die systematische und ga...

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Management Circle AG (72)

Sie kennen folgende Situation: Sie befinden sich in einem Meeting, sind nach zahlreichen Diskussionen schon leicht gereizt und wollen endlich zu einer Entscheidung kommen. Genau jetzt muss Ihr Kollege noch einen weiteren Einwand vorbringen. Typisch f...

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Management Circle AG (72)

Als Assistentin sind Sie die „Multi-Projektmanagerin” für Ihren Vorgesetzten und müssen schnell selbst entscheiden können, was gerade wichtig ist. Ihr Chef erwartet von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenstän...

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Management Circle AG (72)

Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der...

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Management Circle AG (72)

Bei der Bewertung von ESG-Risiken stehen einerseits die regulatorischen Anforderungen und andererseits die Integration von finanziellen sowie nicht-finanziellen Aspekten im Vordergrund. Der Umgang mit ESG-Risiken wird für Banken zunehmend zu einem We...

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Management Circle AG (72)

Mobiles Arbeiten im Ausland ist mittlerweile in vielenUnternehmen ein Standard.Im Wettbewerb um Fachkräftemöchten Arbeitgeber ihren Mitarbeitern so viel Flexibilität wiemöglich für den Arbeitsort bieten.Workation, Remote Work und Homeoffice sind da k...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Rechtsgrundlagen & Mindestanforderungen insbesondere aus WpHG, MAR und MiFID II - Aufbau und Struktur einer effizienten Compliance-Funktion - Verhaltens-, Organisations- und Transparenzpflichten gegenüber Markt und Kunden - Risikoanalyse und Überwa...

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