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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Die Smart Factory (auf deutsch „intelligente Fabrik“) ist das Herzstück der vierten industriellen Revolution „Industrie 4.0“. Die Digitalisierung verändert die Produktionsumgebung grundlegend und führt zur Vernetzung von Maschinen, Menschen und Werks...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Aktuelle Entwicklungen Die VUCA-Welt., Big Data und Risiko: Reduzieren mehr Informationen die Risiken? Risikokompetenz Was ist Risikokompetenz?, Abgrenzung Risikokompetenz zu Risikomanagement. Die Psychologie des Risikos Risikowahrnehmung und -einsch...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Die Smart Factory (auf deutsch „intelligente Fabrik“) ist das Herzstück der vierten industriellen Revolution „Industrie 4.0“. Die Digitalisierung verändert die Produktionsumgebung grundlegend und führt zur Vernetzung von Maschinen, Menschen und Werks...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die Basis für gelungene Zusammenarbeit Das Modell des Mirror of Success: der Kompass für gute Führung., Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit., Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten. Der Blick in den Spiegel Als Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einführung Warum Führungskraft in der Produktion?, Ihre Rolle und Motivation., Meine individuellen Ziele und Unternehmensziele als Führungskraft in der Produktion., Unterschiede in der Führung: Produktion vs. Büro. Spezielle Führungsthemen in der Pro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen & Meilensteine ​Agile Meilensteine: das Agile Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum. , Die sieben Grundsätze im Manifest für Agiles QM, von Kundeninteraktion bis Menschenzentrierung., Klassisches versus Agiles QM. In sieben Sc...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung. 1. Grundlagen der schlanken...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen, Meilensteine und relevante Begriffe Agile Meilensteine, z.B. Agiles Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum., Die sieben Grundsätze im Manifest für agiles QM, z.B. Kundeninteraktion und Menschenzentrierung., Unterschiede zwischen klassis...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Um sich in einer immer komplexeren Welt mit unvorhergesehenen Änderungen zurecht zu finden, gehört Agilität zu den Megatrends der modernen Arbeitswelt neben weiteren Schlagwörtern wie VUCA und New Work. Aufgrund der neuen Anforderungen ist es wichtig...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Grundlagen des Feel Good Managements Feel Good Management als strategisches ElementTrends in der Arbeitswelt, Zielsetzung von Feel Good Management, Was ist Unternehmensenergie?, Bedürfnisse der Mitarbeitenden richtig erfassen, Zufriedenheit dauerhaft...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Remote Leadership New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten., Besonderheiten virtueller und hybrider Teams., Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt., Präsenz und Authentizität auch online., Vertrauen versus Kontrolle., Balance zwi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundfragen des Komplexitätsmanagements Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren. Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen. Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis. Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

New Work – relevante Meilensteine Ursprung und Bedeutung nach Frithjof Bergmann., Inspirationen und Learnings von Michael Trautmann., New Work Charta nach Markus Väth. Dysfunktionen im Team und neues Führungsverständnis 5 Dysfunktionen im Team n...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einführung Warum Führungskraft in der Produktion?, Ihre Rolle und Motivation., Meine individuellen Ziele und Unternehmensziele als Führungskraft in der Produktion., Unterschiede in der Führung: Produktion vs. Büro. Spezielle Führungsthemen in der Pro...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld flexibel und schnell auf Kundenanfragen und Projektaufträge reagieren zu müssen. Auch im Qualitätsmanagement werden Flexibilität und Innovationskraft erw...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die richtigen Vorbereitungen treffen  Sensibilisierung für die Wichtigkeit von Innovationen. , Mindset und Rahmenbedingungen für kreative Umgebungen und Lösungsprozesse schaffen. , Kultur des Nicht-Wissens und Fehlerkultur etablieren.&...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung. 1. Grundlagen der schlanken...

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Grundlagen Relevante Begriffe – z.B. VUCA, agiles Manifest, Scrum, Kanban, Design Thinking., Besonderheiten und Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (z.B. Auftragsklärung, starkes Warum, Stakeholder, Wolkenmetapher)., H...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Dienstleistungen unter der Lupe Dienstleistungen und ihre vielfältigen Merkmale., Erweitertes Verständnis von Dienstleistungen., Zum Grundverständnis von Dienstleistungskultur., Interaktionsorientierte Differenzierung von Dienstleistungen., Dienstlei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Positiv Führen – Die Grundlagen Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann., Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?, Wer hat was von dieser Führungsmethode?, PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Mea...

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