Agil führen, Selbstorganisation fördern: Führung im komplexen Arbeitsumfeld - Webinar von VDI Fortbildungszentrum

Um sich in einer immer komplexeren Welt mit unvorhergesehenen Änderungen zurecht zu finden, gehört Agilität zu den Megatrends der modernen Arbeitswelt neben weiteren Schlagwörtern wie VUCA und New Work. Aufgrund der neuen Anforderungen ist es wichtig, dass Führungskräfte lernen in einem dynamischen Umfeld zu agieren. Dafür sind ein neues Führungsverständnis und eine neue Haltung gefragt: Agilität in der Führung ist vor allem eine Haltung: Sie sind nicht mehr Kontrollinstanz, sondern Sie sind ein Vorbild und damit der Motor für Veränderung ( Servant Leadership). Agile Prinzipien und Werte sowie ein agiles Mindset bieten eine Möglichkeit, den Anforderungen des Marktes, immer schneller und flexibler zu begegnen.

In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Herausforderungen einer agilen Führungsrolle auseinander. Sie erkennen die notwendigen Rahmenbedingungen für eine agile Kultur und erhalten innovative Impulse für Ihren Führungsalltag. Sie helfen Ihren Mitarbeitern durch diese neue Haltung, sich an eine komplexe und unsichere Umwelt anzupassen, und tragen so maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmers bei. In Zeiten ohne starre Langfristpläne erhalten Sie Ansatzpunkte, Entscheidungen schneller zu treffen und Ihre Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Arbeiten zu entwickeln.

Zu diesem spannenden Thema lade ich Sie herzlich ein.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Klarheit über agiles Rollenverständnis gewinnen
• Kompetenzerwerb für Führung im Spannungsfeld zwischen Empowerment und Guidance
• Fähigkeit Mitarbeiter zu empowern und neue Entscheidungskultur zu etablieren
• Befähigung eigene Mitarbeiter für eine proaktive Feedbackkultur zu begeistern
• Mein Team zu Selbstorganisation entwickeln: Praktische Tools und Tipps für den Weg zur Selbstorganisation

Seminarprogramm

• Einführung: agile Führung
• Agile Führung: Wohin geht die Macht?
• Agile Führung im Spannungsfeld zwischen Empowerment und Guidance
• Empowerment & Entscheidungskultur etablieren
• Feedback- & Fehlerkultur als Grundlage der Selbstorganisation
• Transfer in die eigene Führungspraxis

• Flexibilität und Proaktivität
• Zukunftsfähigem Arbeiten
• Mitarbeiterbefähigung
• Transparenz, Partizipation

Sie werden in Ihrer beruflichen Rolle (z. B. als Führungskraft) befähigt

• ein agiles Mindset zu entwickeln
• Mitarbeiter besser zu fördern und zu fordern
• schnell und effizient Entscheidungen zu treffen
• die Anforderungen an Führungskräften von heute zu meistern
• eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern und zu fordern

Führungskräfte und Personen in zentral wichtigen Positionen, die das Interesse haben, an der eigenen Weiterentwicklung zu arbeiten und die Bedeutung von Führung im ständigen Wandel zu verstehen sowie selbst Teil dieses Wandels zu sein.