Führungskräfte Coaching 33 Veranstaltungen

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Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken, Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in, Rollentrennung, Die Sprache von Coach:innen, Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen, Die Coachi...

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1. Seminar-Tag: Soziale Kompetenzen für Führungskräfte Einführung: Handlungs- und Umsetzungskompetenzen Einführung in die Psychologie und Erkenntnisse aus der Hirnforschung - Identifizieren individueller Denk-, Handlungs-, Entscheidungs- und Widersta...

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Grundlagen des Coachings Was ist Coaching überhaupt?, Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht? Die Rolle der Führungskraft als Coach Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?, Welche Erwartungen werden für erfolgreic...

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Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden ve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Innovative Ansätze für mehr Wirkung im Führungsalltag Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen., Psychische Bewertungsprinzipien konstruieren die Wirklichkeit., Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung., Selbstv...

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Flache Hierarchieebenen, komplexe Unternehmensstrukturen und projektbezogenes Arbeiten erfordern selbstständig handelnde Mitarbeiter mit hohem Verantwortungsbewusstsein. Das verlangt von Ihnen aber auch eine neue Qualität der Führung. Als Führungskra...

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Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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Einführung in das Leistungsmanagement Definition von Leistungsmanagement, Die Rolle der Kommunikation im Leistungsmanagement, Abgleich von Unternehmenszielen und Mitarbeiterleistung , Festlegung von Leistungszielen SMART-Ziele im Detail, Beteiligung...

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Führungspotenziale erkennen und fördern Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?, Unterschiede in der Führung von Mitarbeiter:innen und Führungspersonen., Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Un...

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Exzellentes Leadership - wie Sie Auftritt und Wirkung optimieren Nonverbale Erfolgsfaktoren für persönliche Überzeugungskraft., Leadership zeigen durch mehr Präsenz und Ausstrahlung., Ihr Auftritt im Unternehmen: Wie Sie sichtbarer und hörbarer werde...

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Akzeptanz und Sicherheit als Führungskraft ausbauen - Angemessener Umgang mit Altersunterschieden und Betriebszugehörigkeit Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team entwickeln - Die vier Phasen auf dem Weg von der Gruppe zum Team - Welche Erfolgsfakto...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE), Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt, Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung, Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung Potenzialanalys...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Persönliche Standortbestimmung - Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe? - Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten? - Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht? -...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende, Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen, Kla...

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Modul 1: Lernimpulse Etwa zwei Wochen vor Ihrem Online-Training (ca. 3 Stunden online): 1. E-Learning – Führen auf Distanz (Online-Lernzeit: ca. 1 Stunde). 2. E-Learning – Feedback geben und nehmen (Online-Lernzeit: ca. 1,5 Stunden).   Modul 2:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation Leadership Lost – Führung und Leadership in chaotischen Zeiten., Crashkurs zu relevanten Entwicklungen in Führung und Leadership., Erwartungen an erfahrene Führungskräfte und Senior Manager:innen., Di...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Mitarbeiterführung: Bedeutung, Ziele und daraus resultierende Aufgaben - Klarheit, Verbindlichkeit, Konsequenz und Vorbildwirkung - Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 - Führen vor dem Hintergrund von Globalisierung und demografischem...

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In der anspruchsvollen Welt der Weiterbildung stehen Trainer und Schulungsleiter vor vielfältigen Herausforderungen. Ohne die richtigen Fähigkeiten kann es schwer sein, Lernende zu inspirieren und anspruchsvolle Schulungen effektiv zu gestalten. Unsi...

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