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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie werden in diesem Seminar mit den Grundlagen der Eventplanung vertraut gemacht. Sie lernen wesentliche Führungs- und Managementaufgaben kennen und erfahren wie man Teams erfolgreich führt. Zudem werden Ihnen wichtige Rechts- und Sicherheits-Aspekt...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar werden Ihnen die rechtlichen Grundlagen der Schichtarbeit vermittelt und die Schichtplanung in der Praxis erläutert. Sie erfahren, welche Möglichkeiten der Einteilung es gibt und wie Sie den Dienstplan in Absprache mit dem Betriebsr...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Finanzplanung Kurs erarbeiten Sie sich systematisch die Grundlagen und die Vorgehensweise der Finanz- und Liquiditätsplanung, die Sie in die Lage versetzen sollen, eine konsequente Finanzkontrolle sicherzustellen. Sie erlangen eine bessere...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Anforderungen an einen effektiven Businessplan gestellt werden. Sie werden mit grundlegenden Strukturierungsfragen und den betriebswirtschaftlichen Grundlagen vertraut gemacht, erfahren, wie Sie potentielle Unsi...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven, Arten und Instrumente für eine systematische Personalplanung. Sie erfahren wie eine durchdachte Personalplanung dafür sorgt, dass kurz-, mittel- u...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ziele, Aufgaben und Vorgehensweise bei der Finanz- und Liquiditätsplanung Dispositive vs. strukturelle Liquidität, finanzielles Gleichgewicht, statische/dynamische Liquiditätsbeurteilung, Cashflow-Ermittlung und Cashflow-Statement, Liquidität vs. Ren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Systematik von Immobilientransaktionen Beteiligte, Ziele, Spannungsfelder, Struktur, Prozesse, Instrumente, Projektorganisation, etc. Dokumentenmanagement Erforderliche Objektunterlagen, Dokumenten-Index, Datenraum, etc. Wertermittlung und Due Dilige...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Gerade in der Anfangsphase der Selbständigkeit können Fehler in der Planung und Umsetzung fatale Folgen für Ihr junges Unternehmen haben. Häufig lauern finanzielle, rechtliche oder auch steuerliche Fallstricken, die man beim Ausarbeiten der eigenen G...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ziele, Aufgaben und Verfahren der Budgetplanung Definitionen zu den Begriffen: Budget, Budgetplanung und -anforderungen und die Darstellung der Besonderheiten bei Immobilien-Budgets., Meistern Sie die Herausforderungen, die an Budgets gestellt werden...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ab...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wie tickt das neue Outlook? Symbolleisten anpassen., Kontextmenüs kennenlernen., Einstellungen konfigurieren., Schnelle Aktionen auswählen. E-Mails verarbeiten Die Kennzeichnung nutzen., Anpinnen von einzelnen E-Mails., Quicksteps einrichten., Mit Re...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Professionelles Selbstmanagement Wie begegne ich Komplexität, Vernetzung, digitaler Informationsflut und der Erwartung ständiger Erreichbarkeit., Gefühlt sind alle Themen und Aufgaben wichtig, dringlich und sollten so schnell wie möglich bearbeitet w...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der weibliche Karriereweg Bye, bye Bescheidenheit – gelungene Eigen-PR., Ich mach‘, was ich will – kein ständiges Vergleichen mit anderen., Weiblichkeit strategisch geschickt einsetzen., Meine Stärken und Werte kennen und gezielt einsetzen., Hilfreic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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