EBIT 15 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Bestandteile des Jahresabschlusses: Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht, Aufbau und Struktur: Vermögen, Schulden und Eigenkapital, Gewinn und Liquidität, Interpretation des Lageberichts, Indikatoren der Wertschöpfungsstruktur und der operativen Leis...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der Unternehmensbewertungsprozess Due Diligence des zu bewertenden Unternehmens, Ablauf und Organisation, Entity- und Equity-Ansätze, Besonderheiten bei der Bewertung von KMU. Ertragswertverfahren Analyse und Bereinigung der Vergangenheitsergebnisse,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in die Thematik BWL Was bedeutet wirtschaften?, Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?, Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert? Wichtige Begriffe verstehen Rentabilität., Wirtschaftlichkeit., Pr...

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Wolfgang Lichte – Betriebswirtschaft Wird Lebendig (12)

Einführung: Unternehmenssteuerung durch Controlling Bilanz – GuV – Kennzahlen: Wie "liest" man eine Bilanz und eine GuV - und welche Bedeutung haben betriebswirtschaftliche Kennzahlen? Entstehung, Aufbau und Inhalt der Bilanz – Von der Inventur zur...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Unternehmerisch Denken und Handeln Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung., Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität., Warum Renditedruck?, Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in   Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen., Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rechnun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln Controlling für Nicht-Controller Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewer...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Zertifizierter Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, 2-tägiges Seminar Führung & KPI-Management, 2-tägiger interaktiver Workshop Interne und externe Kundenbetreuung, Führung der Mitarbeiter, der Verkaufsprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performanc...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Zertifizierter Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, 2-tägiges Seminar Führung & KPI-Management, 2-tägiger interaktiver Workshop Interne und externe Kundenbetreuung, Führung der Mitarbeiter, der Verkaufsprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performanc...

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Zertifikatslehrgang Kompaktwissen – umfassend und praxisnah Der/die Kaufmännische Leiter/in Die Kaufmännische Leitung ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen un...

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Management Circle AG (72)

Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen? In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

FUNDIERT ENTSCHEIDEN - UNTERNEHMENSERFOLG SICHERN Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung! Sie müssen jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen können und die Steuerungsinstrumente kennen, mit denen Sie den Über...

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