Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

FUNDIERT ENTSCHEIDEN - UNTERNEHMENSERFOLG SICHERN

Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung! Sie müssen jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen können und die Steuerungsinstrumente kennen, mit denen Sie den Überblick behalten und Ihren Pflichten nachkommen. So kommen Sie Ihren Pflichten als GmbH-Geschäftsführer:in fachkundig nach!

• Gesetzliche Grundlagen der Rechnungslegung
• Risikofrüherkennung durch GuV-Analyse
• Szenario-Rechnungen für Investitionsentscheidungen
• Integrierte Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
• Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen
• EXKURS: Risikosteuerung in unruhigen Zeiten!

NUTZEN DES SEMINARS

• Sie gewinnen an Kompetenz und können mit Ihren Kollegen:innen aus den kaufmännischen Bereichen auf Augenhöhe diskutieren.
• Sie profitieren von größerer Entscheidungssicherheit bei der Beurteilung finanzwirtschaftlicher Vorgänge.
• Sie entlasten Ihren Alltag in schwierigen Situationen, Krisen und Umbrüchen.

Seminarprogramm "Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen"

FUNDIERT ENTSCHEIDEN - UNTERNEHMENSERFOLG SICHERN

Als Geschäftsführer:in tragen Sie Verantwortung! Sie müssen jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen können und die Steuerungsinstrumente kennen, mit denen Sie den Überblick behalten und Ihren Pflichten nachkommen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR erhalten Sie relevante Finanzkenntnisse, um die Herausforderungen des Berufsalltags als GmbH-Geschäftsführer:in souverän zu meistern. Sie erhalten einen Überblick über finanzwirtschaftliche Zusammenhänge, deren Aussagekraft und erfahren, wie Sie schnell und treffsicher Finanztools nutzen, um Ihre Unternehmung erfolgreich führen können.

NUTZEN DES SEMINARS

• Sie gewinnen an Kompetenz und können mit Ihren Kollegen aus den kaufmännischen Bereichen auf Augenhöhe diskutieren.
• Sie profitieren von größerer Entscheidungssicherheit bei der Beurteilung finanzwirtschaftlicher Vorgänge.
• Sie erzielen persönliche Risikoabsicherung in Fragen der Haftung als GmbH-Geschäftsführer.
• Sie entlasten Ihren Alltag in schwierigen Situationen, Krisen und Umbrüchen.

ERSTER SEMINARTAG

Externe Rechnungslegung: Einführung in die Jahresabschluss- und Kennzahlenanalyse

Gesetzlichen Grundlagen der Rechnungslegung

• HGB nach BilMoG, IFRS
• Exkurs: Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf die HGB-Gesetzgebung

Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

• GuV als Instrument zur Bewertung des Unternehmenserfolgs
• Analyse wesentlicher Kennzahlen am Fallbeispiel: Umsatzrendite, Rentabilitätsanalysen, EBIT, EBITDA
• Außerordentliche Aufwendungen und Erträge Die GuV-Analyse zur Risikofrüherkennung

Analyse der Bilanz

• Überblick zu Aufbau und Inhalt der Bilanz
• Aktivseite als Darstellung der Vermögenslage/Mittelverwendung
• Passivseite als Darstellung der Finanzierung/Mittelherkunft
• Analyse wesentlicher Bilanzkennzahlen am Fallbeispiel: Rentabilitätsquoten (EK, FK), Umschlagshäufigkeiten, Working Capital Ratio, Debitoren-/ Kreditorenlaufzeiten

Analyse der Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung

• Indirekter und direkter Cashflow
• Fallbeispiel zur Analyse der Liquiditätssituation
• Begriffe Cashflow (Operativ, Working Capital, Investitions- und Finanzierungstätigkeit, Free Cashflow) und Bedeutung für die Risikofrüherkennung

Investitionsrechnung

• Zusammenspiel Investition, Rentabilität und Finanzierung
• Investitionsentscheidungen auf der Basis von Szenariorechnungen am Fallbeispiel

ZWEITER SEMINARTAG

Interne Rechnungslegung: Instrumente der Unternehmenssteuerung

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung

• Steuerungsziele anhand von Praxisbeispielen
• Grundbegriffe Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger
• Sparten/Profit Center – Wo (in welchen Bereichen) werden Gewinne/Verluste erwirtschaftet?
• Einzel- und Gemeinkosten, kostenrechnerischer Zuschlagssatz
• Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
• Stundensatzkalkulation
• Soll-/Ist-Vergleiche

Monatsabschlüsse und betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) als unterjähriges Informations- und Steuerungsinstrument

• Erstellung aussagefähiger Monatsabschlüsse
• Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen

Wertetreiberbaum

• Finanzielle und operative Werttreiber
• Aufbau eines Werttreiberbaums am Fallbeispiel

Risikofrüherkennung und -steuerung

• Branchenspezifische Risiken und kritischen Erfolgsfaktoren am Fallbeispiel
• Integrierte Finanzplanung:
• Finanz- und Liquiditätsmanagement:
• Exkurs: Auswirkungen der COVID -19 Pandemie auf die Risikosteuerung

SPECIAL

Aufbau und Organisation der internen Steuerungssysteme

• Konzeption
• Projektorganisation
• Exkurs: Unterstützung durch IT/Digitale Umsetzung

ZEITLICHER ABLAUF - PRÄSENZ UND ONLINE

10.00 Beginn des ersten Seminartages

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

ca. 13.00 Gemeinsames Mittagessen im Präsenzformat

ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages

ca. 16.30 Ende des zweiten Seminartages

Am Ende des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg die PräsenzteilnehmerIinnen zu einem Get-Together ein. Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf der Veranstaltung festgelegt. Das Online-Seminar ist interaktiv gestaltet mit einem Mix aus hochrelevanten Theorieinputs & Tools, die sich direkt im Seminar weiter erschließen, reflektieren und diskutieren.

CHANCEN NUTZEN, RISIKEN MINIMIEREN. Darum geht es! Umfassende Information schafft Voraussetzungen, erfolgreich und nachhaltig auf den Unternehmenserfolg Einfluss zu nehmen. Nutzen Sie Ihre Chance unternehmerisch zu agieren, ohne in die Haftungsfalle zu laufen. Vertiefen Sie Ihr Know-how über finanzwirtschaftliche Steuerungsinstrumente.

Als Geschäftsführer müssen Sie jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen. In diesem "LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR" stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz.

28./29. NOVEMBER 2024 IN FRANKFURT/M.

20./21. FEBRUAR 2025 - LIVE-ONLINE

28./29. NOVEMBER 2024 IN FRANKFURT/M.

20./21. FEBRUAR 2025 - LIVE ONLINE

20./21. MÄRZ 2025 IN MÜNCHEN

8./9. MAI 2025 IN DÜSSELDORF

3./4. JUNI 2025 IN FRANKFURT/M.

Die Gebühr für das zweitägige PRÄSENZ-SEMINAR beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 2.095,- zzgl. gesetzl. MwSt. Die Gebühr für die zweitägige Teilnahme in LIVE-ONLINE beträgt inklusive Arbeitsunterlagen € 2.045,- zzgl. gesetzl. MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Termin-, Format- und Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor.