Coaching 24 Veranstaltungen

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Im TrainingLicence to Sellmit Blended-Learning-Konzept lernen Sie Verkaufen – praxisnah und fundiert. Das Präsenz-Format umfasst 4 Präsenztage und erhöht Ihre Kompetenzen im Vertrieb erheblich – und lässt Sie souverän mit verschiedensten Verkaufs- un...

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Phasenmodell: Roter Faden und Arbeitsschwerpunkt im Coaching-Gespräch, Fragetechniken: Zum Konkretisieren und Finden passender Lösungen, Aktiv zuhören und Kontakt herstellen: Wie man die Wahrnehmung nutzt, um eine tragfähige Arbeitsbeziehungen herzu...

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iSAQB CPSA-Advanced webbasierte Softwarearchitektur (WEB) Schulung Eine Webpräsenz ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist es für Architekten essentiell, die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerb...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Selbsteinschätzung und Selbstreflexion der eigenen Stärken., Reflexion des Verhaltens in der Gruppe und Abgleich des Selbst- und Fremdbilds., Eigene Werte und innere Motivatoren erkennen., Die Bedeutung von Vorbildern im eigenen Leben., Erkennen der...

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CA controller akademie (64)

Sie lernen praxisorientiert die Unterschiede zwischen Coaching und Beratung kennen und entwickeln eine angemessene Haltung als Coach; Sie verstehen, wie die Systeme Organisation, Team und Mensch in Unternehmen oder Institutionen funktionieren, um als...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Six Sigma College Düsseldorf (12)

Kostenloses E-Learning, Unsere Trainer sind als Berater tätig, Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich, Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement in Transformationsprojekten...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Grundlagen und Einführung von Scrum in SAFe® Grundlegende agile Entwicklungskonzepte, Grundlegende Scrum-Konzepte, Agile Teams in einem SAFe-Unternehmen, Übersicht über Teameigenschaften und Teamevents, DevOps und Release on Demand...

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Institut für Projektmanagement Düsseldorf (9)

PMP-Inhalte Grundlage unserer Kurse sind die PMI®-Standards. Die Materialien basieren auf der aktuellen Ausgabe desPMBOK®Guideund decken alle wesentlichen Inhalte und Wissensgebiete ab.Unsere Trainings werden von erfahrenen Beratern durchgeführt, die...

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Buchführung und Bilanzierung sicher und korrekt In diesem praxisorientierten Training lernen Sie die grundlegenden Schritte zur Verbuchung von Geschäftsvorfällen in Erfolgs- und Bestandskonten kennen. Sie werden mit wichtigen Bilanzpositionen vertrau...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Führung: Kontexte und Kulturen Herausforderungen in der VUCA Welt, Erwartungen im Spannungsfeld, Ein erfolgreicher Start, Vertrauen, Akzeptanz, Integration Managementmodelle im Wandel der Zeit Management- und Führungsmodelle im Wandel der Z...

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iSAQB® SOFT - Soft Skills Training Fast niemand schöpft das volle Potenzial der Soft Skills aus. Möchtest auch du dich in einigen Aspekten weiter verbessern? Vor allem im Projektmanagement sind Fähigkeiten wie Empathie und Moderation von großer Bedeu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Developing successful teams What makes a successful team?, Challenges of leading intercultural teams/virtual teams., Creating values and goals., Developing team code of conduct and buy in. Leading and managing a team  Differences between leading...

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