Co-Development 53 Veranstaltungen

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

(Selbst-) Bewusstheit in der Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis entwickeln, Die zentralen Handlungsfelder für laterale Führung Quellen der Einflussnahme jenseits formaler Positionsmacht, Beziehung gestalten – Vertrauen aufbauen und erhal...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Prinzipien, Hintergründe und Anwendungsfelder der Moderationsmethode, Aufgabe, (Doppel-)Rolle und Selbstverständnis des Moderators, Vorbereitung und Phasen moderierterVeranstaltungen, Sach- und Beziehungsebenen in moderierten Prozessen, Elemente und...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Inhalte Lerntheorie: Wie lernen Menschen? Was bedeutet das für die Trainingsgestaltung?, Medien im Training: Einsatzmöglichkeiten und Gestaltungstipps, Phasen in Trainings und deren methodisch variantenreiche Ausgestaltung, Der Designzyklus zur Planu...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Persönliche Wirkung des Präsentierenden (Sprache, Stimme, Körpersprache), Umgang mit Lampenfieber, Die Ziele: Was will ich erreichen? Wie kann ich dies mit dem Interesse der Zuhörer verbinden?, Aufbau einer Präsentation – typische Phasen und deren A...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Dimensionen eines gesunden Führungsstils, Die Führungsaufgabe „Gesundheit“ in der unternehmensspezifischen Kultur, Weiterentwicklung im Fokus: Unterstützung und Befähigung von Mitarbeiter:innen, Vom Fremden zum Partner: Austauschbeziehungen mit Mita...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Wie gehe ich mit Leistungsverdichtung um?, Wo liegen meine Prioritäten und wie setze ich diese um?, Was raubt mir die meiste Energie und Zeit? Was kann ich dagegen unternehmen?, Wie organisiere ich mich effektiv? Welche Methoden und Werkzeuge unters...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Gründliche Auftragsklärung als Schlüsselvoraussetzung für erfolgreiche Entscheidungsmoderation, Abgrenzung von Entscheidungskonflikten und Beziehungskonflikten: Was lässt sich noch moderieren – und was nicht mehr?, Typische Einflussfaktoren und mögl...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Professionelles Handwerkszeug für Flipchart und Pinnwand, Wichtige Entscheidungsprozesse visuell unterstützen, Ad-hoc-Visualisierung, um Beiträge auf den Punkt zu bringen, Visualisierung zur Prozessanalyse für Ihren Kontext: Klären von Rollen, Auftr...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Trouble-Shooting: Wie lösen Sie Probleme, die regelmäßig in Ihren Trainings auftreten? Wie können Sie diesen vorbeugen?, Ihre Rolle & Haltung: Welche Rolle haben Sie im Lernprozess? Wie können Sie durch eine lernförderliche Haltung das Lernen Ihrer...

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  • Fortgeschritten

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Inhalte Lerntheorie: Wie lernen Menschen? Was bedeutet das für die Trainingsgestaltung?, Medien im Training: Einsatzmöglichkeiten und Gestaltungstipps, Phasen in Trainings und deren methodisch variantenreiche Ausgestaltung, Der Designzyklus zur Planu...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Basics of project management: The "agile phase": agile vs. conventional project Management, Models for the Software Development Life Cycle phases, Best practices, The "sweet spot" of agility   "Do it Yourself": The Crystal Framework: The Crystal...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

DiefolgendeDarstellungzeigtunserenempfohlenenAblaufderAusbildung: BasismoduleModule 1 & 3 oder Module 2 & 3 MODUL 1 –Die Neuland-Moderation MODUL 2 –Zielorientierte Gesprächssteuerung in Meetings MODUL 3 –Gesprächsprozesse visualisieren und strukturi...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Startmodul: Neulands Trainer Basics Train-the-Trainer _________________ Die Neuland-Moderation Fundamentale Voraussetzung für die Arbeit in und mit Gruppen Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Mit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen...

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