Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis - Seminar / Kurs von Neuland Development GmbH & Co. KG

• (Selbst-) Bewusstheit in der Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis entwickeln
• Die zentralen Handlungsfelder für laterale Führung

• Quellen der Einflussnahme jenseits formaler Positionsmacht
• Beziehung gestalten – Vertrauen aufbauen und erhalten
• Verständigung fördern: Gesprächsführung im Dialog

• Wirksame Führungsinstrumente

• Beziehungs- und Netzwerkpflege als Grundlage für erfolgreiches Führen ohne Vorgesetztenfunktion

• Den Verhaltens- und Kommunikationsstil der Mitarbeiter und Kollegen besser einschätzen – Empathie und Perspektiv-Wechsel fördern

• Aufträge und Erwartungen klären, Interessen transparent machen, Regeln der Zusammenarbeit definieren, Motivation fördern
• situative Führung - zielorientierte Vereinbarung von Aufgaben
• inspirierende 4P-Rede und überzeugende Argumentation
• klar und konstruktiv positives und kritisches Feedback geben und nehmen
• mit Widerständen und Emotionen lösungsorientiert umgehen
• sich in schwierigen Situationen durchsetzen
• richtig eskalieren auf die nächsthöhere Ebene

• Lösungsansätze für wirksames Führen ohne Weisungsbefugnis in konkreten Praxissituationen der Teilnehmenden

Methoden

Aktivierender Methodenmix aus kurzen Trainer-Impulsen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung anhand Ihrer Praxisanliegen, Gesprächssimulationen mit individuellem Feedback, Erfahrungsaustausch und kollegialer Fallberatung in der Gruppe. Vor- und nachgelagert erhalten Sie ergänzende Impulse zur Unterstützung Ihres Lerntransfers in die Praxis.

Wichtiger Hinweis

Damit Sie einen nachhaltigen Lernerfolg aus dieser Qualifizierung ziehen, besteht Ihr Lernprozess aus zwei Präsenz-Trainingsmodulen à zwei Tagen und einer begleiteten Praxis-Lerntransferphase zwischen beiden Modulen, in der Sie von uns Impulse erhalten, um Ihre Erkenntnisse zur Führung ohne Weisungsbefugnis wirksam in Ihren Praxisalltag zu integrieren.Mit Anmeldung zum ersten Modul sind Sie automatisch auch für das zweite Modul angemeldet.

Termine

20. bis 21. Februar 2024 + 19. bis 20. Juni 202404. bis 05. September 2024 + 02. bis 03. Dezember 2024

Ihr Nutzen:

Durch dieses praxisorientierte Trainingsangebot gewinnen Sie mehr Sicherheit und Souveränität in der Führung ohne Vorgesetztenfunktion.

• Sie agieren selbstbewusst und souverän in Ihrer Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis
• Sie sichern sich die Gefolgschaft ihrer Kollegen und anderer Stakeholder und bewirken die Übernahme von Verantwortung zur Erreichung der gemeinsamen Ziele
• Sie gehen mit Widerständen und mangelnder Verbindlichkeit konstruktiv und lösungsorientiert um und können sich wirksam durchsetzen, ohne die Beziehung zu gefährden

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie als fachliche Führungskraft, Projektmanager, Projektleiter, Scrum Master, oder als Mitarbeiter in einer Stabsfunktion arbeiten und Sie Andere ohne Disziplinarbefugnis wirksam(er) führen möchten.