Businessplan 134 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Klassisches Bildungsmanagement Bildungsmanagement als Teil der Personalentwicklung., Ansätze und Grundideen professioneller Bildungsarbeit., Outsourcing im Rahmen des Bildungsmanagements. Der Funktionszyklus systematischer Bildungsarbeit Professionel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Bei der Sanierung von Schimmelpilzschäden werden häufig Symptome, aber nicht die Schadensursachen beseitigt. In diesem 2-tägigen Modul werden u.a. Sanierungsmaßnahmen und Aspekte der Sanierungsplanung bei Schimmelpilzschäden vermittelt. Anschließend...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Controlling in den Fachabteilungen und in ProjektenZeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten, Verantwortung Manager v...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Professionelles Selbstmanagement Wie begegne ich Komplexität, Vernetzung, digitaler Informationsflut und der Erwartung ständiger Erreichbarkeit., Gefühlt sind alle Themen und Aufgaben wichtig, dringlich und sollten so schnell wie möglich bearbeitet w...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Controller:innen im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, quali...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Gesetzliche Rahmenbedingungen und Grundlagen Carbon-Leakage-Verordnung, Strompreiskompensation, EnSimiMaV & EnSikuMav, DIN 500001., Aktuelle Entwicklungen., Physikalisch-technische Grundbegriffe der Energiewirtschaft., Grundlagen des Emissionshandels...

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PROTRANET GmbH (67)

Ziel ist es, effizient zu planen, simulieren, entwerfen, dokumentieren sowie überarbeiten von Netzwerkdiagrammen und Informationsstrukturen, zum Beispiel Web Site Maps für Internet und Intranet und erweiterte Netzdiagramme.

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer folgende Bereiche kennen: - Die moderne Cyber-Bedrohungslandschaft und die entsprechenden Erkennungs- und Präventionsmethoden - Eine Reihe von Kunden- und Microsoft-Verwalteten Lösungen - Bereitstellung von Threat...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses 2,5-tägige Training zum ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) ist für alle mit ITIL 4 Foundation Zertifikat gedacht, um sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices zu beschäftigen und um den ITIL 4 Managing Professional Status oder...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Projektcontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die grundlegenden Ziele und Anforderungen, sowie deren erfolgreiche Umsetzung betrachtet. Mit diesem Seminar w...

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Poko-Institut OHG (127)

Die Überlastungsanzeige ist das Instrument, mit dem Mitarbeiter bei wachsendem Leistungs- und Verantwortungsdruck das Erreichen ihrer Belastungsgrenze anzeigen können. In diesem Seminar erfahren Sie, wann der Einsatz einer derartigen Anzeige sinnvoll...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agiles Mindset in der Praxis Was ist agiles Denken wirklich?, Typische Stolperfallen in agilen Projekten., Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt., War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis., Time Boxing und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rechtliches Praxiswissen für die WEG-Verwaltung Basics zu der neuen Datenschutz-Grundverordnung in der WEG-Verwaltung., Berufszulassungsverordnung., Begründung des Wohneigentums (Teilungsvereinbarung, -erklärung)., Sonder- und Gemeinschaftseigentum,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kurzer Überblick über die Systematik der Beteiligungsrechte des Betriebsrats Beteiligungsrechte in sozialen Angelegenheiten Regelung sozialer Angelegenheiten., Arbeitszeit, Verflüssigung von Arbeitszeit., Ordnungs- und Arbeitsverhalten., Urlaub., Tec...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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PROTRANET GmbH (67)

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein, die folgenden Ziele zu erreichen: Beschreiben Sie die Softwarekomponenten von vSAN und ihre Aufgaben Diagramm, wie die Komponenten zueinander in Beziehung stehen Verwenden Sie Skyline Health, um die...

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