CFNC - Controlling für Nicht-Controller - Classroom Training - Seminar / Kurs von Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Inhalte

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
  • Verantwortung Manager versus Controller
  • Unternehmens-/Bereichssteuerung
  • Berichtswesen/Reporting
Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
  • ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
  • Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
  • Business Cases/Businesspläne für Projekte
  • Profit-Center-Rechnung
  • interne Leistungsverrechnung
Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
  • Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
  • EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen AfA
  • Rückstellungen
Basisdaten aus der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
  • Preiskalkulation
  • Kostenkontrolle
  • Deckungsbeitrag
  • Break-Even-Rechnung
  • Projekt-Controlling
Vom Plan zur Umsetzung
  • Bereiche der Planung
  • Planung und Führung
  • Instrumente im überblick
  • Budgetierung
  • Rolling Forecast
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Balanced Scorecard
  • Management by Objectives
Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabtei ...
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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, "Nicht"-Controller.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
27.05.2024 - 28.05.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen >  
München, DE
21.10.2024 - 22.10.2024 10:00 - 17:00 Uhr 14 h Mehr Informationen >  

SG-Seminar-Nr.: 6727647

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 14 h

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