Aufgabenverteilung 46 Veranstaltungen

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die businessorientierte HR-Strategie Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien...

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GFU Cyrus AG (113)

„Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat.“ Mark Twain Warum überhaupt Agiles Projektmanagement? (Tag 1) Was ist agiles Projektmanagement und was ist SCRUM?, Wie funktioniert SCRUM?, Unterschied...

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GFU Cyrus AG (113)

Warum überhaupt Agiles Projektmanagement? (Tag 1) Was ist agiles Projektmanagement und was ist SCRUM?, Wie funktioniert SCRUM?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement, SCRUM Guide 2020 , Das Manifest, Pillars & Values of SCRUM Das agile Manif...

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MicroConsult GmbH (36)

Vorgehensweise beim Entwurf von Embedded- und Echtzeitsoftware Von der Idee zur fertigen Laufzeitarchitektur, Laufzeitarchitektur-Pattern und deren Einsatz für konkrete Aufgabenstellungen, Transformation einer bestehenden Software-Architektur ohne Be...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in effektive Verhandlungsstile und -strategien Definitionen und Grundprinzipien von Verhandlungsstilen, Vorbereitung und Zielsetzung in Verhandlungen, Unterschiede zwischen kooperativen und kompetitiven Ansätzen, Identifizierung von Win-Wi...

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MicroConsult GmbH (36)

Allgemeine Einführung in Echtzeitbetriebssysteme Wichtige Grundbegriffe (Betriebssystem, Echtzeit, Task, Multitasking, Scheduler), Klassifikation von Embedded-Systemen, Klassifikation von Betriebssystem-Arten, Anforderungen an Betriebssystem, Hardwar...

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Zertifikatslehrgang Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis! Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen u...

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FFD Forum für Datenschutz (22)

3-Tage Intensiv-Seminar Einführung in die Aufgaben des betrieblichen Datenschutzbeauftragten Qualifizierte Datenschutz-Ausbildung gemäß aktuellem Recht Das neue Bundesdatenschutzgesetz (§ 38 BDSG-neu) schreibt für alle Unternehmen die Bestellung eine...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie können Aufgaben gliedern, Aufgabenverteilungen und Funktionen analysieren sowie Stellenbeschreibungen dokumentieren., Sie wissen, wie Sie Aufgaben, Prozesse, Prioritäten sowie Durchlaufzeiten erheben., Sie kennen die Methoden zur Dars...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die in öffentlichen oder privaten Verwaltungen mit der Einführung und dauerhaften Betreuung des Prozessmanagements beauftragt sindSeminarzieleSie kennen das Vorgehensmodell zum Prozessmanagement., Sie können Aufgab...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements Voraussetzungen erfolgreicher Projektmitarbeit Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung Überblick über wesentliche Projektphasen Leistungsplanung und Arbeitspaketbearbeitung Sich in Pro...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen der Projektkommunikation: Ebenen der Kommunikation, Ich-Zustände, Transaktionen, Wahrnehmung Gesprächsarten: Kritik- und Anerkennungsgespräche, Delegation von Aufgaben Gespräche zielorientiert führen: Vorbereitung,...

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BME Akademie GmbH (54)

Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge Typische Klauseln und Inhalte, Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien Wie entstehen Claims? Womit befass...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie trotz hoher Anforderungen Ihre Zeit optimal einteilen und Ihre Aufgaben termingerecht erledigen. Erfahren Sie, wie Sie sich realistische Ziele setzen und diese mit hilfreichen Instrumenten erfolgreich umsetzen. S...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Klassisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. Für Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um "echte" Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustei...

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Poko-Institut OHG (127)

Je größer ein Unternehmen, desto komplexer sind die betrieblichen und überbetrieblichen Zusammenhänge. Wir erklären Ihnen die Aufgabenverteilung zwischen Betriebsrat (BR), Gesamtbetriebsrat (GBR) und Konzernbetriebsrat (KBR). Sie erfahren, unter welc...

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Poko-Institut OHG (127)

Wir machen Sie mit der Kunst der Verhandlungsführung intensiv vertraut. Trainieren Sie, Verhandlungen sicher zu führen und Ihre Interessen durchzusetzen sowie mit Druck und Stress richtig umzugehen. Im Einzelnen erfahren Sie, wie Sie sich auf Verhand...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernen Sie die Faktoren und Bedingungen eines guten und erfolgreichen Leitungsteams kennen und mitzugestalten. Unsere Praxisexperten bringen Ihnen bei, wie Zusammenarbeit und Aufgabenteilung zum Erfolg des Betriebsrats maßgeblich be...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Grundlagen, Struktur und Organisation der GmbH - Rolle des gesetzlichen Vertreters der GmbH - Umgang mit Gesellschaftern und Gesellschafterversammlung - Geschäftsführer im Konzern - Geschäftsführungsrelevante Inhalte der Satzung Persönliche Stellung...

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