Ableitung 6 Veranstaltungen

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BME Akademie GmbH (56)

Risikomanagement: Bedeutung und Zusammenhänge, Grundsätzliche Anforderungen an ein Risikomanagementsystem, Interne und externe Risikoquellen, Veränderungen als Quellen des Risikos, Risiken aus der Produkt- und Leistungsinnovation, Risikoportfolio in...

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Herausforderungen und Prinzipien der Prozessoptimierung Diskussion der Herausforderungen in der Praxis, Stakeholderanalyse und Einbezug von Mitarbeitern, Organisation und Koordination von Projekten zur Prozessoptimierung Fahrplan der Prozessoptimieru...

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Kosten- und Wertmanagement im Unternehmen Warum Kosten- und Wertmanagement im Einkauf?, Wie sind die Champions aufgestellt?, Methodenüberblick Erzeugung von Kostentransparenz Kalkulationsverfahren, RFQ und Cost Break Down, Ermittlung von Stundensätze...

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Grundlagen für einen schlanken Materialfluss – Die wichtigsten Zusammenhänge zur Ausrichtung der Prozesse nach dem Wertstromprinzip Einordnung der Wertstromanalyse in die Lean-Philosophie Logistik und Produktion wirtschaftlich nach dem Kunden ausgeri...

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Controlling im Einkauf mit passenden Kennzahlen Grundlagen des Einkaufscontrollings Erfolgsmessung: Zukunftssicherung oder Vergangenheitsbewältigung?, Überblick: Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings, Der Wertmaßstab: ROI oder doch EVA? Kennzah...

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Reflexion – die Basis zukünftigen Handelns Erkennen, welchen Einfluss die Covid-19-Krise auf die eigene Arbeit und Ergebnisse hatte, Was ist besonders gut bzw. weniger gut gelungen und was waren die Ursachen dafür?, Welche Stärken und Schwächen sind...

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