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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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Aktuell und hoch riskant Der hungrige Betriebsratsvorsitzende., Die Staatsanwaltschaft und das Strafgericht., Die Interessen der Beteiligten. Grundsätze der Betriebsratsvergütung Gesetzliche Vorgaben., Ehrenamt und Entgeltausfallprinzip., Wahl in den...

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Was ist eine lernende Organisation?  Welches Konzept steckt hinter der lernenden Organisation? , Warum ist die lernende Organisation für Ihre Organisation und Sie selbst wichtig? , Wer sind die Beteiligten und welche Rollen haben Sie?,...

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Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Die Ausgangsbasis: Analyse des eigenen Unternehmens Sich von anderen Anbietern unterscheiden und dies nutzbringend einsetzen., Ziele und Marktpositionierung des eigenen Angebots definieren. Sinnvolle Tools zur Zielkundenbestimmung Wie kann ich die Er...

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Ihre Vision von Leadership und Führung Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?, Meine innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – der zentrale Faktor für erfolgreiche Menschenführung., Welches Menschenbild prägt meine Führung?, Thin...

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Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rechnun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen., Mit Entscheidungsvorlagen Projekte anbahnen., Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen. Aufträge und Ziele effektiv klären Top-...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen zu beachten? Wie ist eine Stellenausschreibung zu formulieren?, Welche Fragen sind im Rahmen eines Vorstellungsgesprächs zulässig?, Welche Formvorschriften sind bei einem Arbeitsvertrag zu beachten?...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus mehreren Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die Theorie und Praxis der PRINCE2 Foundation Agile und des PRINCE2 Practitioner Agile Trainings vermittelt und Sie bereiten sich auf die Prüfungen vor. Ein Au...

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netlogix GmbH & Co. KG (3)

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten. Inhalt E...

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Best Akademie (58)

Seminar: Trennungsmanagement Den Trennungsprozess wertschätzend und strukturiert gestaltenBerufliche Trennungen gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Unternehmen. Umso wichtiger ist es, insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels ein professionel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundverständnis von Compliance Was ist Compliance?, Compliance als Wertemanagement., Mehrwert von Compliance., Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben. Rollenverständnis, Stakeholder und Schn...

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Hermannsen-Concept (54)

Viele Menschen fehlt das Bewusstsein für ihre Wirkung auf andere, was Unsicherheit und mangelndes Selbstvertrauen verursacht. Unser Seminar "Charismatische Präsenz" bietet die Lösung: Entfesseln Sie Ihre Ausstrahlung und treten Sie mit überzeugender...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends im Rohstoffmarkt Märkte und Strukturen – Grundlagen., Struktur und Veränderungen am Beispiel des Stahlmarktes., Bedarfs- und Angebotsentwicklung am Stahlmarkt., Einflüsse der Globalisierung sowie technischer E...

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Modul Training (27)

Wenn es darum geht, Bestehendes neu zu gestalten, sind fundierte Instrumente notwendig, um einer haltlosen Kreativität einen guten Rahmen zu geben. Kreativitäts und Innovationswerkzeuge liefern sowohl für die qualitativen, als auch quantitativen Hera...

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CA controller akademie (64)

Übersicht und neuste Markttrends; umfassendes Vorgehen in BI, Data und Analytics Projekten; Begrifflichkeiten rund um das Thema richtig einordnen und abgrenzen; Facetten von Data und Analytics Strategien; Deep Dive: Data & Analytics Scope; Deep Dive:...

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Modul Training (27)

Verkaufen ist ein zwischenmenschlicher Prozess, der auf Produkt-Know-how, persönlicher Einstellung und auf einer effektiven Kommunikation beruht. Verkaufen ist heute mehr denn je an die Person des Verkäufers geknüpft. Wenn die Persönlichkeit und der...

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CA controller akademie (64)

Vorstellung des pyramidalen Prinzips; Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht; Strukturierte Erkenntnisgewinnung auf Basis eines Fragebaums; Adressatenanalyse und Zieldefinierung; Start der Story mit der Kernbotschaft; Erklärung...

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Modul Training (27)

Die Aufgaben vom Innendienst haben sich verändert: Der Innendienst von heute übernimmt aktive Verkaufsaufgaben - die Möglichkeiten sind chancenreich und umsatzbringend. Ein starker Innendienst entlastet den Außendienst und greift selbst ins Vertriebs...

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