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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Welches Regelwerk für die Projektarbeit passt zu uns? Standards festlegen – Spagat zwischen Vereinfachung und Reglementierung. Welcher Rahmen passt zu unserem Unternehmen und zu unseren Projekten?, Wie sieht ein Rahmenwerk bei unterschiedlichen PM-Ve...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Grundlagenschulung, Material Compliance Basics, Europäische und internationale gesetzliche Vorgaben, wie REACH, RoHS, POP, Conflict Minerals, Normen und Richtlinien zur Umsetzung der Regelwerke, Möglichkeiten über den Entwicklungsprozess MC-Vorgaben...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Theorie: Gerätearten, Betriebsarten, Schutzklassen, Schutzarten, Geänderte Prüffristen für ortsveränderliche Betriebsmittel, DGUV Information 203-070 und DGUV Information 203-071, Unterschied zu dem Begriff befähigte Person nach TRBS 1203  . ...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Gesetzliche Vorgaben, Grundlagen der Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik, Möglichkeiten der Energieeinsparung in der Haustechnik, Checklisten zur Senkung des Energieverbrauchs, Strategien zur Energieeinsparung Hinweis: Dieses Seminar ist ein Teil u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Was ist bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen zu beachten? Wie ist eine Stellenausschreibung zu formulieren?, Welche Fragen sind im Rahmen eines Vorstellungsgesprächs zulässig?, Welche Formvorschriften sind bei einem Arbeitsvertrag zu beachten?...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die korrekte Abmahnung Inhaltliche Anforderungen und richtige Formulierung., Wer ist abmahnungsberechtigt?, Der richtige Zeitpunkt der Abmahnung., Wie viele Abmahnungen sind nötig?, Anspruch des:r Arbeitnehmer:in auf Entfernung aus der Personalakte....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Konflikte schnell analysieren Welche Kategorie hat ein Konflikt?, Welche Bestandteile hat ein Konflikt?, Welche Dynamiken und Auswirkungen hat ein Konflikt? , Geeignete Reaktionsmuster je nach Konflikt-Typ. Konfliktstrategien 3 mal 3 des gelunge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Business Model Me Das Fitness-Club-Prinzip des Talent Managements., Neuer Blickwinkel: So betrachten Talente Ihre Karriere und Arbeit durch die Brille eines Geschäftsmodells und gewinnen völlig neue Erkenntnisse., Neue Denkmodelle: Vom Denken der Tal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führung heißt Konflikte managen Welche Strategien nutze ich bisher im Konfliktfall?, Was ist hilfreich?, Wo gibt es Verbesserungspotenzial? Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Konflikten Quellen der Konfliktentstehung., Wann handelt es sich um ei...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Die Hoffnung, dass unsere Arbeitswelt nach den Pandemie-Jahren wieder in etwas „ruhigeres Fahrwasser“ gerät, dürfte sich mittlerweile zerschlagen haben. Anhaltende Lieferkettenprobleme, Energie-Krise und Inflation stellen die Unternehmen vor immer ne...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Strategische Ausrichtung der Vertriebsplanung: Kundenpotenziale erschliessen, Vertriebsprozesse beherrschen Unternehmen, die ihre Vertriebsplanung ? von der Strategie bis zur Umsetzung strategisch planen sind erfolgreicher, als die, die es nicht tun....

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Übersicht über den rechtlichen Rahmen des Gebiets Trinkwasserhygiene, Infektionsschutzgesetz (IfSG), Verordnung über Allgemeine Bedingungen für die Versorgung mit Wasser (AVBWasserV), Trinkwasserverordnung (TrinkwV), UBA-Empfehlungen und -Bewertungsg...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Einführung und allgemeine Begriffe der Instandhaltung im FM, Definitionen / Grundlagen, Definitionen der Anforderungen durch den Nutzer, der Anforderung an das Gebäude und der Anforderung an den Servicelevel, Umsetzung und deren Kontrolle, Lebenszykl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll? Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Pra...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Machtspiele, Druck, Manipulation und andere Spielchen Arten von Machtsituationen im Unternehmen (offen/verdeckt, aktiv/passiv)., Eigene Machtspiele erkennen., Souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden., Angemessener Umgang mit Hierarchien. Fähi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Auffrischung und Wiederholung zu den wichtigsten Kerninhalten der Schulungsinhalte aus dem aktuellen Regelwerk der DGUV, Was sagt die BetrSichV zum Thema Beauftragten und Prüffristen sowie das Technische Regelwerk zur Verwendung und Bereitstellung vo...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Wirkung des elektrischen Stroms auf den Menschen, Arbeiten in der Nähe aktiver Teile, Schutzzonen, die fünf Sicherheitsregeln, Erhöhte Gefährdung bei AuS, Schutzziele, Körperschutzmittel, Arbeiten an aktiven Teilen - Arbeiten unter Spannung, Auftrags...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wer gehört zu den Kund:innen im Prozessmanagement? Relevante Stakeholder., Kundenkategorien. Die Kund:innen im Fokus Quellen von Kundenanforderungen., Kundenwünsche identifizieren (Value Proposition Canvas)., Unterscheidung von Kundenanforderungen (K...

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