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Teambildung - Basic (Live-Online) in Online

Inhalte

In diesem Teambildung “ Basis Seminar reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch in schwierigen Situationen. Sie erarbeiten sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien. Dieses Repertoire hilft Ihnen, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungsklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden.
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Lernziele

Das erfolgreiche Team *+ Grundlagen der Teamentwicklung *+ Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung *+ Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams *+ Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele? *+ Unternehmenskultur und Teamfähigkeit *+ Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit *+ Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten Rollen im Team *+ Ziel und Anlässe *+ Teamrollen und ihre Bedeutung *+ Individuelle Rollen und Rollenverhalten *+ Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit *+ Umgang mit Führung und Führungsansprüchen *+ Wieviel Führung braucht mein Team? *+ Selbstführung in kritischen Situationen *+ Rollen und Aufgaben *+ Individuelle Stärken und Potenziale *+ Den Prozess der Gruppendynamik nutzen Prozesse im Team *+ Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team *+ Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen *+ Umgang mit Verantwortung und Kontrolle *+ Interne Kooperation und Kommunikation *+ Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima Teamsteuerung und Entwicklung *+ Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten *+ Konstruktives Feedback geben *+ Entscheidungsfindung im Team *+ Rollen und Aufgaben verteilen *+ Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams *+ Problem- und Konfliktlösungen *+ Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen *+ Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern *+ Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern *+ Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen Erfolge im Team *+ Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten *+ Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen *+ Teampotenziale aktivieren und fördern *+ Kommunikation und Feedbackkultur fördern *+ Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen *+ Konfliktklärung im Team
Das erfolgreiche Team *+ Grundlagen der Teamentwicklung *+ Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung *+ Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams *+ Was macht Teams erfolgreich? Woran s... Mehr Informationen

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Online, DE
15.06.2026 - 17.06.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
08.07.2026 - 10.07.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
15.07.2026 - 17.07.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
20.07.2026 - 22.07.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
03.08.2026 - 05.08.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
12.08.2026 - 14.08.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
17.08.2026 - 19.08.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
14.10.2026 - 16.10.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
19.10.2026 - 21.10.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
04.11.2026 - 06.11.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
09.11.2026 - 11.11.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
18.11.2026 - 20.11.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
07.12.2026 - 09.12.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
16.12.2026 - 18.12.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 6427643

Termin

15.07.2026 - 17.07.2026

Online

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.863,54

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Veranstaltungsinformation

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  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (151)

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