Stufe I Online - Controllers Best Practice

Unser Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch die Kombination von Live Online Training mit Gruppenarbeiten, individuellem Coaching, Networking und Erfahrungsaustausch und Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen zum Selbst-Check.

Inhalte des Live Online Trainings

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Der Controller als Business Partner– Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; Objectives and Key Results (OKR); Das erfolgreiche Führen von Abweichungsgesprächen inkl. Forecast und Ableitung von Maßnahmen

Wichtige Zusammenhänge im Management Accounting und Financial Accounting: Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling; Der ROI-Baum als Startpunkt für die Treiberplanung sowie zur Sensitivitätsanalyse und Simulation; Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten; Fallstudiezur Budgetierung

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast: Integration von strategischer und operativer Planung; Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast;Anwendung der strategischen Instrumente inkl. SWOT; Maschineller Umsatzforecast mit der Regressionsanalyse (Predictive Analytics)

Aufbau und Struktur des Controlling-Systems: Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung; Grundbegriffe der BI-Architektur; Kalkulation anhand verschiedener Praxisbeispiele; Fallstudie zur strategischen Planung

Trends und Entwicklungen im Controlling: Überblick zu Trends im Controlling; Digitalisierung und Daten; Moderne Planung; Entwicklungspfade für Controller (Neue Rollen im Controlling) Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 12 Stunden)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen; Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur

Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting: Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung; Gesamt- und Umsatzkostenverfahren

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast: Strategische Instrumente: Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Quo Vadis Matrix, Strategisches Formular; Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Online Training-Konzept

Live Online TrainingIm Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Virtuelles CA Café

Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Selbststudium

Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training; Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support

Während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings bieten wir Ihnen fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Zeitplan:

Bitte reservieren Sie sich in der Seminarwoche für die ersten drei Tage die Zeiten vormittags von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 Uhr und 15.30 bis 17.00 Uhr, am vierten Tag von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr.