Optimierte Entscheidungen durch datenbasiertes HR-Management- Bedeutung von People Analytics für die Praxis
- People Analytics – Alter Wein in neuen Schläuchen oder doch mehr
- Abgrenzung People Analytics und Personalcontrolling
- Was sind Datenquellen für Big Data?
- Ausschöpfen des Potenzials von Personaldaten
- Relevante People-Analytics-Fragestellungen
- Wie lassen sich Einflüsse und Zusammenhänge identifizieren?
Methoden in der Praxis
- Aussagefähige KPIs generieren
- Deskriptive Verfahren
- Prädiktive Analyseverfahren
- HR-spezifische Prognoseverfahren
- Interpretation von HR-Daten
Anwendungsbeispiele von People Analytics
- Zielorientiertes Workforce - Planning
- Optimiertes Generationen-Management
- Wertschöpfungsorientierte Personalentwicklung
- Sichtbarmachung von Determinanten von Führungserfolg
- Ableitung von Erfolgsfaktoren im Performance Management
Implementation von People Analytics
- Tools und Technologische Trends für die Zukunft
- Praxisorientiertes Vorgehen zur Einführung von People Analytics
MethodeLernzieleSie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden IhnenTransfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.
- Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
- Was ist das Neue an People Analytics?
- Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
- Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
- Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
- Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Personalmanagement HR
ZielgruppenPersonalleiterInnenn, HR-Business PartnerInnen, PersonalcontrollerInnen, MitarbeiterInnen der Personalabteilung, PersonalentwicklerInnen, HR-IT MitarbeiterInnen.