Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die aktiv an der Verbesserung der Mitarbeiterbindung arbeiten möchten.  

Seminarziele: - Verständnis der Faktoren, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beeinflussen. - Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. - Förderung der Loyalität und des Empfehlungsmarketings durch bestehende Mitarbeiter.  Seminarstruktur:

Tag 1: Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung

09:00 - 09:30 | Einführung und Icebreaker - Vorstellungsrunde: Jeder Teilnehmer nennt seinen Namen, Rolle und eine persönliche Erwartung an das Seminar. - Interaktive Icebreaker-Aktivität: „Was macht einen Arbeitsplatz für dich attraktiv?“ (Brainstorming an Flipcharts)

09:30 - 10:30 | Mitarbeiterzufriedenheit: Ist- und Sollzustand - Kurzvortrag: Definition von Mitarbeiterzufriedenheit und deren Einfluss auf die Bindung. - Gruppenarbeit: In Kleingruppen (4-5 Personen) erarbeiten die Teilnehmer den Ist-Zustand der Mitarbeiterzufriedenheit in ihren Unternehmen. - Präsentation der Ergebnisse im Plenum. 1

0:30 - 10:45 | Kaffeepause 

10:45 - 12:00 | Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterzufriedenheit - Workshop: Identifikation von Motivatoren und Demotivatoren (Brainstorming mit Post-its). - Diskussionsrunde: Welche Faktoren sind in den verschiedenen Unternehmensbereichen unterschiedlich?

12:00 - 13:00 | Mittagspause 

13:00 - 14:30 | Mitarbeiterbindung: Gebundene vs. verbundene Mitarbeiter - Input-Session: Unterschiede zwischen gebundenen und verbundenen Mitarbeitern. - Gruppenübung: Rollenspiele, in denen die Teilnehmer verschiedene Mitarbeiterprofile (gebunden vs. verbunden) darstellen und deren Bedürfnisse und Motivationen herausarbeiten.

14:30 - 15:15 | Mitarbeiterbindung nach Reifegrad - Kurzvortrag: 4 Reifegrade von Mitarbeitern und deren Einfluss auf die Bindung. - Gruppenarbeit: Erarbeitung von Maßnahmen zur Bindung der Mitarbeiter in den verschiedenen Reifegraden.

15:15 - 15:30 | Kaffeepause

15:30 - 16:00 | Zusammenfassung des Tages und Ausblick auf Tag 2 - Offene Diskussionsrunde: Was haben wir heute gelernt? Was sind die nächsten Schritte?

Tag 2: Mitarbeiterloyalität und Empfehlungsmarketing

09:00 - 09:30 | Rückblick auf Tag 1 - Kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. - Teilnehmer teilen ihre Gedanken zum Thema „Mitarbeiterbindung“ in einem „World Café“-Format.

09:30 - 10:30 | Mitarbeiterloyalität - Input-Vortrag: Bedeutung von Loyalität für Unternehmen und Mitarbeiter. - Gruppenübung: Identifikation von Loyalitätsfaktoren im eigenen Unternehmen.

10:30 - 10:45 | Kaffeepause

10:45 - 12:00 | Empfehlungsmarketing durch Mitarbeiter - Workshop: Strategien entwickeln, um Mitarbeiter als Markenbotschafter einzusetzen. - Gruppenarbeit: Entwicklung von Aktionsplänen zur Förderung des Empfehlungsmarketings in den eigenen Teams.

12:00 - 13:00 | Mittagspause

13:00 - 14:30 | Best Practices und Fallstudien - Präsentation erfolgreicher Beispiele von Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung. - In Gruppenarbeit erarbeiten die Teilnehmer, was sie aus diesen Best Practices lernen können.

14:30 - 15:15 | Aktionsplan zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung - Individuelle Übung: Jeder Teilnehmer erstellt einen persönlichen Aktionsplan für sein Unternehmen. - Partnerarbeit: Feedback und Diskussion über die Aktionspläne.

15:15 - 15:30 | Kaffeepause

15:30 - 16:00 | Abschlussrunde - Teilnehmer teilen ihre wichtigsten Erkenntnisse und nächsten Schritte. - Abschlussfeedback zum Seminar: Was hat gefallen, was könnte verbessert werden?  

Materialien und Methoden: - Flipcharts, Post-its, Marker - Handouts zu Theorie und Praxis - Interaktive Tools (z.B. Mentimeter, Kahoot für Umfragen und Feedback) - Raum für Gruppendiskussionen und Workshops  

Nach dem Seminar: - Bereitstellung von Seminarunterlagen und Ressourcen zur Vertiefung. - Möglichkeit zur Vernetzung über eine Online-Plattform oder LinkedIn-Gruppe für den Austausch von Erfahrungen und Best Practices. Diese Seminarstruktur fördert nicht nur das Lernen, sondern auch die Interaktivität und den Austausch unter den Teilnehmern, was die Relevanz und Umsetzung der Inhalte in der Praxis erhöht.

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team