Low Performer

• Was ist ein Low Performer und welche Rolle spielen Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil?
• Weisungsrecht des Arbeitgebers
• Pflichten des Arbeitgebers
• Keine Schaffung von Kontraindikatoren
• Eskalationsprozess (welche Gespräche sollten geführt werden, was muss ab wann dokumentiert werden)
• Mögliche Maßnahmen zur Gegensteuerung zum Leistungsverfall
• Er- und Abmahnung inkl. Alternative dazu
• Versetzung oder notfalls Trennung (inkl. Kündigungsgründen und notwendiger Einbeziehung des Betriebsrats)
• Probezeit

• Was tun bei Langzeitkranken und häufigen Kurzerkrankungen?
• Gespräche und zulässige Fragen (inkl. Präventions- und BEM-Gespräch)
• Zu vereinbarende Maßnahmen
• Meldeverfahren (inkl. eAU)
• Entgeltfortzahlung

Unverzichtbares Wissen für eine starke Führungskompetenz

Erleben Sie ein Seminar, das Sie zum Profi im Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern macht! Wenn Schlecht- und Minderleistungen Ihr Unternehmen belasten, zeigen wir Ihnen, wie Sie frühzeitig das Gespräch suchen und mit zielgerichteten Maßnahmen das Ruder herumreißen. Tauchen Sie ein in den kompletten Eskalationsprozess – von der präzisen Dokumentation bis hin zu möglichen Handlungsoptionen wie der Trennung vom Mitarbeiter – und lernen Sie in jeder Situation rechtssicher und effektiv zu handeln.Besonders im Fokus steht das Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Personalabteilung, das Ihnen den entscheidenden Turnaround ermöglicht. Darüber hinaus erhalten Sie exklusive Praxistipps für den sensiblen Umgang mit krankheitsbedingten Ausfällen und anderen Herausforderungen. Zahlreiche konkrete Fallbeispiele und aktuelles Rechtsprechungswissen rüstet Sie optimal für den Praxisalltag aus.Machen Sie den entscheidenden Schritt zu einer noch erfolgreicheren Führung und verwandeln Sie Belastungen in Chancen!

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