First 100 Days Führungskräftetraining

Sie lernen im Online-Training, wie Sie sicher in Ihre neue Führungsrolle starten – mit klarer Haltung und wirksamer Führungskompetenz. Für einen starken Start in die ersten 100 Tage.

Der Schritt von der Kolleg:in zur Führungskraft ist einer der anspruchsvollsten Rollenwechsel im Berufsleben. Alte Beziehungen verändern sich, Erwartungen sind oft unausgesprochen, und die neue Führungsrolle muss parallel zur laufenden Arbeit ausgefüllt werden. Viele neue Führungskräfte geraten in einen Konflikt zwischen fachlicher Nähe, Loyalität zum Team und organisationaler Verantwortung.

Dieses dreitägige Online-Training begleitet neue Führungskräfte gezielt beim Einstieg in ihre Rolle. Im Fokus stehen Selbsterfahrung, die Entwicklung einer tragfähigen Führungsidentität sowie der bewusste Umgang mit Rollen, Erwartungen und Grenzen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren Rollenwechsel, klären ihr Führungsverständnis und entwickeln konkrete Handlungsstrategien für die ersten 100 Tage in der neuen Position. Theorie, Reflexion und Praxisübungen greifen dabei eng ineinander.

• Der Rollenwechsel: von Kolleg:in zu Führungskraft – typische Spannungsfelder

• Führungsidentität entwickeln: Haltung, Werte, persönliche Leitlinien

• Rolle vs. Person: Nähe, Distanz und professionelle Abgrenzung

• Managementaufgaben und Leadership: Unterschiede, Wechselwirkungen, Prioritäten

• Erwartungen klären: Team, Vorgesetzte, Organisation

• Die ersten 100 Tage: Orientierung, Kommunikation, frühe Weichenstellungen

• Selbstführung in der neuen Rolle: Unsicherheit, Druck, Entscheidungsverantwortung