Controlling mit Kennzahlen Online

Sie befassen sich zunächst mit der Ableitung von Kennzahlen und Indikatoren aus Strategie und Prozessen sowie in einer Gruppenarbeit mit der ganzheitlichen Erfassung und Analyse von Prozessen als Grundlage zur Identifikation von relevanten Kennzahlen; Wir schildern Ihnen auch die Systemzusammenhänge und deren Relevanz für die Kennzahlen-Priorisierung; Zudem stehen auch der Kennzahlen-System-Aufbauoder der Aufbau eines Werttreiberbaums mithilfe von Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Messgrößen als Gruppenarbeitauf dem Programm. Sie lernen, wie sich die Strategie mit den übergeordnetenFinanz-Kennzahlen des Unternehmens und den operativen Prozesskennzahlen der Bereiche verbinden lässt. Sie erfahren, was derGrundgedanke, Nutzen, die Vorgehensweise bei OKR – Objectives and Key Results– ist und was es mit der empfängerorientierten Visualisierung von Kennzahlen auf sich hat.

Was ist Online Training?In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkreteUmsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen SupportWir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online TrainingDas Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Webinare von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechselvon Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.