Change Manager mit ibo-Zertifikat (Online Training)

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change Management Weiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte Deinen Lern- und Reflexionsprozess.Die Change Management Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln Dir das Know-how, um agile und plangetriebene Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Du lernst mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen in einer festen Lerngruppe. Am Ende erhältst Du das ibo-Zertifikat als "Change Manager:in".

Inhalt

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0,5 Tage, Live-Online)

• Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
• Erstellung von Entwicklungsboards
• Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren Change Management (2,0 Tage, Live-Online)

• Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
• Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen im Change Management
• Rollen im Prozess der Veränderung
• Transformationsmatrix und Interventionsebenen
• Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Change Management Vorgehen
• Gestaltung von Micro Changes
• Veränderungsrelevante Aspekte "von außen und von innen"

Modul 3: Selbstorganisation und agiles Mindset (3,0 Tage, Präsenz)

• Agile Teamentwicklung und agiles Mindset
• Resonanzbasierte Retrospektiven
• Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
• Arbeiten mit Resonanzen vs. Umgang mit Widerstand

Modul 4: Change Architektur und agile Organisationsentwicklung (2,0 Tage, Live-Online)

• Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
• Diagnose der Unternehmenskultur- Arbeiten am System
• Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
• Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungsprozesses

Modul 5: Design Sprint und Abschluss Veränderungsprozess bzw. -iteration (2,0 Tage, Präsenz)

• Konzeption und Umsetzungsplanung von "Change Inkrementen" als Transferleistung
• Planung und Umsetzung von Design Sprints –Phasen im Design Thinking
• Nachhaltigkeit von Veränderungsmaßnahmen
• Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
• Abschlusspräsentation

Persönliche Coaching-Einheiten (als digitale Lerneinheiten) Zwei Leistungsnachweise:

• Transferarbeit über das Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung
• Studienarbeit Praxisbeispiel

Nutzen

• Change Management Prozesse planen, steuern, umsetzen und stabilisieren (agil und plangetrieben).
• Top Praxis-Instrumente für den Einsatz auf den Ebenen Organisations-, Team- und Individualentwicklung.
• Kompetenter Umgang mit Widerstand und Resonanzen.
• Deine persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch die Arbeit an Deiner persönlichen Entwicklung, Deinen Reaktionsmustern sowie Deiner Reflexionsfähigkeit.
• Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse zu beraten und zu begleiten.
• Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden.
• Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung.

Zielgruppe

Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken (angehende) Master-Studierende.