Business Development

Business Development

​

INHALTE

• Gründe und Ziele des Business Development

• Neue Geschäftsmodelle entwickeln

• Zielmärkte erkennen und gewinnen

• Erfolgreiches Kundenmanagement

• Strategie und Innovationsprozesse aufbauen

• Entscheidende Punkte des Geschäftsmodells erkennen, untersuchen und verbessern

• Primären Nutzen hervorheben und Kunden davon überzeugen

• Die wichtigsten Stakeholder und deren Bedeutung

• Markteintrittsstrategien planen und anwenden

• Sich mit Differenzierungsstrategien von Wettbewerbern abheben

• Wichtige Toolsets

• Praxisbeispiele und Cases

VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte, die sich mit dem Thema Business Development intensiv beschäftigen wollen.

UNTERLAGEN

Sie erhalten ein Script in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.

VERPFLEGUNG

Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.

​

VERANSTALTUNGSORTE

München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Hannover, Leipzig, Bremen, Frankfurt, Online

SEMINARDAUER

1 Tag

​

METHODEN

Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele